Thứ Ba, 17 tháng 3, 2015

3 cách nâng cao chất lượng tuyển dụng - Lao động Thủ đô


Đội ngũ nhân viên xuất sắc chính là món tài sản giá trị nhất cần có để xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh. Khi tiếp cận một đối tác quan trọng hay tìm kiếm một nhà đầu tư, điều đầu tiên họ quan sát ở doanh nghiệp chính là đội ngũ đứng đằng sau cỗ máy hoạt động.


Cơ hội chia sẻ kinh nghiệm bảo vệ quyền lợi cho NLĐ


Nâng cao thể chất và đời sống tinh thần NLĐ


Nhiều doanh nghiệp “phớt lờ” thống kê, báo cáo về TNLĐ


Mặc dù không thiếu công cụ tuyển dụng, những doanh nghiệp hàng đầu thế giới vẫn không ngừng tìm kiếm nhân tài vì tất cả đều hiểu rằng tuyển người không dễ, nhưng tuyển dụng được một đội ngũ toàn sao là điều cực khó. Tuy nhiên, có ba công cụ tuyển dụng miễn phí mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng nên tận dụng.

1. Các nguồn tìm kiếm ứng viên


Mạng lưới quan hệ của các sếp: Cơ hội tuyệt vời nhất nằm ngay trước mắt doanh nghiệp, đó chính là những người đang nắm giữ vị trí cao trong tổ chức. Hãy nhờ họ giới thiệu cho doanh nghiệp những bạn học cũ hoặc đồng nghiệp cũ của họ tại các công ty từng làm trước đây. Nhiều khả năng doanh nghiệp sẽ được giới thiệu đến những cá nhân có chất lượng tốt tương tự như người đứng ra giới thiệu.


Đối tác: Khi chọn lựa một đối tác cho tổ chức, điều chúng ta nghĩ đến đầu tiên chính là những giá trị họ có thể đem đến cho doanh nghiệp. Chẳng hạn, nếu doanh nghiệp chọn lựa một văn phòng luật sư, đảm bảo rằng luật sư ấy có những mối quan hệ với các nhà đầu tư hoặc khách hàng và họ có thể giới thiệu cho doanh nghiệp trong tương lai. Hẳn nhiên, họ cũng có thể trở thành nguồn tìm kiếm nhân tài cho doanh nghiệp.


Hãy thử hỏi thăm những đối tác giao tiếp với bạn hằng ngày như luật sư, văn phòng kiểm toán, nhà phân phối hay ngân hàng. Họ là những người luôn sát cánh cùng doanh nghiệp, muốn giúp đỡ doanh nghiệp, vậy thì ngại gì không lên tiếng hỏi xem.


LinkedIn: Có vẻ như đây là nguồn tìm kiếm hiển nhiên của hầu hết phòng nhân sự, tuy nhiên rất nhiều doanh nghiệp bước vào LinkedIn khi họ chưa hề sẵn sàng. Hãy đảm bảo rằng doanh nghiệp chỉ thực sự tiếp xúc với các ứng viên có hồ sơ trên LinkedIn khi đã có những thông tin căn bản mà chắc chắn họ sẽ đòi hỏi, yêu cầu doanh nghiệp gửi email cho họ ngay sau đó.


Không chỉ website của doanh nghiệp phải thật hoàn chỉnh đểứng viên tìm hiểu mà chính thông tin của nhà tuyển dụng trên LinkedIn cũng phải thật rõ ràng, chi tiết.


2. Những sai sót lớn nhất khi tuyển dụng


Quyết định theo cảm tính: Quá nhiều doanh nghiệp tuyển dụng theo cảm tính để rồi phải vô cùng hối tiếc sau đó. Một quá trình sàng lọc hồ sơ là điều nên chăm chút đầu tiên, tiếp theo hãy xét đến kỹ năng cứng, tay nghề của ứng viên và tiếp đến đảm bảo họ là người phù hợp với nền văn hóa tổ chức.


Xác định rõ những gì mà doanh nghiệp sẽ cần ở ứng viên: Đừng bao giờ áp dụng một bản miêu tả chi tiết việc làm cho một nhân viên bán hàng trong năm 2014 cho việc tuyển dụng vào năm 2015.


Bất kể vị trí giống nhau nhưng thời gian sẽ thay đổi tất cả, về tình hình chung của ngành, đối thủ, trình độ của thị trường lao động đều biến chuyển theo năm, chưa nói đến chiến lược kinh doanh của mỗi năm cũng rất khác nhau và nhiệm vụ của cùng một vị trí vẫn có thể thay đổi, do đó yêu cầu cho ứng viên cũng không còn như xưa. Hãy nắm bắt thật rõ những gì doanh nghiệp cần nhất vào đúng thời điểm diễn ra cuộc phỏng vấn đầu tiên với ứng viên.


3. Những câu hỏi hay nhất cần được hỏi


“Làm thế nào để đánh giá mức độ thành công của nhân viên mới sau khi họ vào làm việc ba tháng, sáu tháng hoặc 12 tháng?”: Trước khi đặt ra bất kỳ câu hỏi nào cho người đi phỏng vấn, nhóm làm việc của doanh nghiệp nên giải quyết câu hỏi này trong nội bộ. Dựa trên câu trả lời đưa ra, người phỏng vấn có thể xác định được những câu hỏi lý tưởng sẽ đặt ra cho ứng viên sau đó.


“Hãy kể cho tôi nghe về thời điểm anh/chị bất đồng ý kiến với sếp mình về một vấn đề gì đó. Đó là vấn đề gì và anh/chị giải quyết ra sao? Kết quả thế nào?” : Thay vì đặt ra quá nhiều những câu hỏi khơi dậy sự tư duy, sáng tạo, hãy tập trung vào những câu hỏi tình huống giúp bộc lộ hành vi, cách ứng xử của đối phương, giúp người phỏng vấn tìm hiểu, đào sâu hơn vềứng viên qua từng câu trả lời.


“Không ai trong chúng ta là hoàn hảo 100%, vậy điều gì sẽ khiến anh/chị trở nên hoàn hảo nhất trong vị trí sắp tới?”: Đây là câu hỏi “hoàn hảo” để nhân viên tự động nêu ra về khuyết điểm của mình mà không cần phải dồn họ vào chân tường.


Theo Doanh nhân Sài Gòn








Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Năm, 12 tháng 3, 2015

Phân biệt giới tính trong tuyển dụng - Người Lao Động


Khảo sát được tiến hành trên 12.300 quảng cáo tuyển dụng của 4 cổng thông tin việc làm tại Việt Nam gồm: Vietnamworks, JobStreet, CareerBuider, Career Link trong thời gian từ giữa tháng 11-2014 đến giữa tháng 1-2015.



Nam giới thường được nhắm tới cho các công việc mang tính chất chuyên sâu, đòi hỏi kỹ năng cao - Ảnh minh họa: internet


Nam giới thường được nhắm tới cho các công việc mang tính chất chuyên sâu, đòi hỏi kỹ năng cao - Ảnh minh họa: internet



Theo đó, 70% doanh nghiệp yêu cầu tuyển nam giới trong khi chỉ có 30% mong muốn ứng viên nữ nộp hồ sơ. Nam giới thường được nhắm tới cho các công việc mang tính chất chuyên sâu, đòi hỏi kỹ năng cao hơn hoặc các công việc yêu cầu di chuyển nhiều như kiến trúc sư, lái xe, kỹ sư và công nghệ thông tin. Trong khi đó, phụ nữ thường được yêu cầu cho các công việc mang tính chất hỗ trợ và văn phòng như lễ tân, thư ký, kế toán, nhân sự và hành chính. Đặc biệt, có tới 83% các thông báo tuyển dụng vị trí quản lý có yếu tố giới yêu cầu ứng viên nam trong đó, toàn bộ các vị trí giám đốc chỉ dành cho nam giới.


N.Khôi







Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Hai, 2 tháng 3, 2015

IS lợi dụng tình yêu để tuyển mộ nữ giới - Người Lao Động





Một phụ nữ đến từ Thụy Điển kể với đài BBC (Anh) rằng con gái bà đã bỏ trốn tới Syria vì trót yêu một chiến binh IS. Một phụ nữ khác sống ở Bỉ cũng buồn bã nhắc về cô con gái đang làm vợ một tay súng thánh chiến. Sau khi sinh con, cô muốn bỏ đi nhưng người chồng giở thói hung bạo ép cô ở lại.


Đây chỉ là 2 trong số rất nhiều trường hợp các cô gái vướng vào “lưới tình” với những người đàn ông đang chiến đấu cho các tổ chức Hồi giáo cực đoan tại Trung Đông.


Đài BBC chỉ ra rằng IS đang rất cần phụ nữ và chúng tích cực tuyển dụng họ bằng mọi phương thức, từ đăng hình các tay súng đẹp trai lên mạng xã hội đến việc giăng bẫy con mồi bằng tình yêu.



Từ trái qua: Kadiza Sultana, Amira Abase và Shamima Begum, 3 thiếu nữ Anh tới Syria tháng 12-2014. Ảnh: BBC



Từ trái qua phải: Kadiza Sualtana, Amira Abase và Shamima Begum, 3 thiếu nữ Anh được cho là đã tới Syria để gia nhập IS trong tháng 2-2015. Ảnh: BBC




3 thiếu nữ Kadiza Sultana (16 tuổi), Shamima Begum (16 tuổi) và Amira Abase (15 tuổi), tất cả đều là người Anh đã tình nguyện trở thành cô dâu thánh chiến khi còn rất trẻ. Trong tài khoản Twitter của Shamima, người ta phát hiện cô bé kết bạn với hàng chục chiến binh IS, nhiều người trong số này đang tuyển phụ nữ cho IS.


Đài BBC cho rằng những cô gái trẻ còn chưa nhận thức được hậu quả khôn lường từ những hành động mà bản thân họ gây ra và phần lớn đều thất vọng khi nhìn thấy cuộc sống khủng khiếp dưới hàng ngũ IS. Nhưng suy cho cùng, nếu họ không suy nghĩ bốc đồng và dừng lại một giây suy xét về những tội ác tàn bạo do IS gây ra thì họ đã không bước chân vào con đường đau khổ. Đây cũng là bài toán nan giải đối với chính phủ các nước phương Tây như một biện pháp để chặn đứng IS mở rộng thế lực.


Cũng liên quan đến IS, Lầu Năm Góc hôm 27-2 thông báo quân đội Mỹ đã bắt đầu kiểm tra một nhóm phiến quân ôn hòa Syria xem họ có đủ điều kiện để tham gia khóa huấn luyện để hỗ trợ cuộc chiến chống lại IS tại Iraq và Syria.


Chuẩn Đô đốc John Kirby, người phát ngôn Lầu Năm Góc, cho biết khoảng 100 phiến quân đã được xét lý lịch chặt chẽ và 1.500 ứng cử viên tiềm năng khác đang chờ được sàng lọc. Trong 4-6 tuần tới, nhóm phiến quân đủ tiêu chuẩn sẽ chính thức được huấn luyện và trang bị vũ khí.


P.Nghĩa (Theo BBC, Reuters)







Đăng ký bản tin : Nguon tin

Bạn Nên Xem:

Bài Viết Liên Kết

Tìm kiếm...

Translate

Danh Mục

Được tạo bởi Blogger.

Text Widget

Sample Text

Advertising

Unordered List

Support

Contact

Recent Posts

Definition List