Thứ Hai, 27 tháng 4, 2015

Tuyển dụng sáng tạo với sự hỗ trợ của công nghệ - Zing News

Khảo sát của JobStreet.com trên 280 doanh nghiệp tại sự kiện Cà phê nhân sự tháng 3/2015 cho thấy 65% giới nhân sự đang sáng tạo hơn trong công tác tuyển dụng nhờ công nghệ. Họ sử dụng hệ thống sàng lọc, quản lý hồ sơ trực tuyến, tăng cường quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng qua trang hồ sơ doanh nghiệp, web banner.

“Công nghệ thay đổi thị trường tuyển dụng một cách mạnh mẽ. Những doanh nghiệp nắm bắt và sử dụng các công nghệ tiên tiến trong tuyển dụng sẽ có ưu thế cạnh tranh hơn so với các đối thủ khác”, bà Angie S.W Phang, Tổng giám đốc JobStreet.com Việt Nam cho biết.

Tuyển dụng sáng tạo với sự hỗ trợ của công nghệ

Nhưng ngay cả trong mảng tuyển dụng trực tuyến, mức độ thành công của một nhà nhân sự giỏi cũng phải phụ thuộc phần lớn vào công nghệ. Lý do là số lượng người dùng Internet tại Việt Nam ngày càng gia tăng lên đến 44% dân số và 80% người lao động đang tìm kiếm cơ hội việc làm trên các mạng tuyển dụng.

Trên thực tế, khi sử dụng công nghệ, công tác tuyển dụng và quản lý tuyển dụng giờ đây đã bớt cồng kềnh và mang tính tập trung, chiến lược hơn. Với công nghệ gợi ý dựa trên tiêu chí phù hợp trên hệ thống SiVA của JobStreet.com, mẩu tin quảng cáo việc làm trực tuyến giờ đây có thể tiếp cận đến nhiều ứng viên phù hợp hơn. “Hệ thống gợi ý của chúng tôi dựa trên tiêu chí về chuyên ngành, lĩnh vực, mức lương cũng như tìm hiểu sâu về hành vi ứng tuyển của ứng viên để xác định và gửi những công việc phù hợp nhất đến với họ”, bà Angie S.W Phang cho biết.

Thay vì đầu tư một khoản lớn thời gian và ngân sách vào các chiến dịch quảng cáo việc làm trên báo và các ấn phẩm in, hoặc tốn quá nhiều công sức để tải hồ sơ gửi đến qua email, doanh nghiệp giờ đây chỉ cần đăng nhập vào hệ thống quản lý tuyển dụng SiVA của JobStreet.com, đưa ra những tiêu chí sàng lọc cho mỗi vị trí đăng tuyển. Sau đó, hệ thống gợi ý sẽ tự động làm công việc tìm kiếm và thu hút những ứng viên phù hợp ứng tuyển vào việc làm được quảng cáo. Tính năng này giúp giảm tối thiểu nỗ lực của nhà tuyển dụng bởi giờ đây, họ không còn tốn quá nhiều thời gian xem qua những hồ sơ không phù hợp như trước nữa.

Xu hướng tuyển dụng bằng công nghệ.
Xu hướng tuyển dụng bằng công nghệ.

“Việc quảng bá mẩu tin tuyển dụng đến nhiều ứng viên là một điều tốt. Tuy nhiên khi quảng cáo đến quá nhiều ứng viên không phù hợp, nhà tuyển dụng sẽ tốn rất nhiều thời gian để sàng lọc”, bà Angie chia sẻ. Điều này cũng sẽ giúp giảm tỷ lệ bất tương đồng giữa yêu cầu nhà tuyển dụng và nhu cầu tìm việc của ứng viên, khiến cho mẩu tin tuyển dụng trở nên hấp dẫn hơn ngay cả với những ứng viên không có nhu cầu tìm việc.

SiVA không chỉ quảng cáo việc làm dựa trên tính năng gợi ý ứng viên, mà còn là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp tuyển dụng trong tất cả các khâu, từ tạo nguồn ứng viên, sàng lọc, quản lý hồ sơ đến lên lịch phỏng vấn cho ứng viên.

Hơn thế nữa, hệ thống còn giúp doanh nghiệp dễ dàng quản lý công tác tuyển dụng khi doanh nghiệp có thể phân quyền và tạo tài khoản con cho các nhân viên hỗ trợ tuyển dụng. Từ đó, công tác tuyển dụng của công ty sẽ không bị gián đoạn ngay cả trong các kỳ nghỉ dài.

Đặc biệt, hệ thống SiVa cũng đồng thời trở thành ngân hàng dữ liệu ứng viên của mỗi công ty khi tất cả hồ sơ ứng viên ứng tuyển vào mỗi việc làm đăng tuyển trên JobStreet.com đều được lưu trữ trên hệ thống. Doanh nghiệp có thể truy cập vào tài khoản SiVA mọi lúc mọi nơi để tiến hành tuyển dụng.

Hệ thống SiVA cũng đã được sử dụng và chứng thực với 63% doanh nghiệp tại hội thảo Cà phê nhân sự tháng 3 khi được khảo sát đã cho rằng hệ thống này giúp tiết kiệm thời gian và công sức nhưng vẫn mang lại hiệu quả cao trong tuyển dụng.

Trên thực tế, McDonald’s với nhu cầu tuyển dụng lớn khi mới bước chân vào thị trường Việt Nam đã sàng lọc hơn 1.000 hồ sơ với hệ thống SiVA và tuyển thành công 200 nhân viên trong vòng hai tuần. Tất cả công tác tuyển dụng trên theo McDonald’s chỉ được đảm nhiệm bởi một chuyên gia nhân sự.

“Tương lai thị trường nhân sự sẽ không dừng ở đây khi công nghệ ngày càng phát triển. Tuyển dụng và tìm việc sẽ không còn mất quá thiều thời gian và lãng phí công sức nữa mà trở thành sự trải nghiệm những sản phẩm công nghệ sáng tạo”, bà Angie nhận định.

JobStreet.com là mạng quảng cáo việc làm uy tín của Đông Nam Á hiện đang có mặt tại Malaysia, Singapore, Philippines, Indonesia và Việt Nam. Tháng 11/2014, JobStreet.com chính thức trở thành thành viên của SEEK Limited được niêm yết trên sàn chứng khoán Australia (Australian Stock Exchange) và là mạng việc làm lớn nhất thế giới trên phương diện thị trường vốn hoá. Là thành viên của SEEK, JobStreet.com có thể tận dụng sản phẩm đẳng cấp quốc tế để kết nối và phục vụ hơn 300.000 công ty với hơn 15.000.000 lượt ứng viên trên toàn Đông Nam Á.

Cận giờ “G”, một phụ nữ đến Công an quận Tân Bình, TP HCM để nộp đơn xin nhận lại số tiền 5 triệu yen do chị ve chai nhặt được.

Hàng trăm nạn nhân thiệt mạng trong vụ động đất lịch sử tại Nepal được hỏa thiêu tại đền Pashupatinath, bên bờ sông Bagmati ở thủ đô Kathmandu.

Bản danh sách tập trung của ĐT U23 chuẩn bị cho SEA Games 28 cho thấy, HLV Miura tiếp tục trung thành với quan điểm không xây dựng đội bóng theo mô hình của HAGL.



Đăng ký bản tin : Nguon tin

Bí kíp để lọt vào “mắt xanh” các nhà tuyển dụng - Kênh 14 (sự đăng ký)

Thay vào đó, các nhà tuyển dụng chờ đợi những ứng viên có thái độ nghiêm túc với công việc và sẵn sàng cầu thị. Đấy là những chia sẻ của một nhà tuyển dụng có kinh nghiệm với sinh viên trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn Hà Nội trong chương trình “Ứng dụng CNTT trong tìm kiếm việc làm”. 

Bên cạnh đó, các nhà tuyển dụng trông chờ ở những ứng viên trung thực, hiểu rõ công việc, hiểu rõ nhiệm vụ, tổ chức bạn muốn làm việc cùng, có thái độ nghiêm túc với nghề việc, sẵn sàng học hỏi và trung thực.

Các nhà tuyển dụng không trông chờ các ứng viên đi “xin việc” mà là mong muốn tìm được một ứng viên phù hợp với tổ chức để “hợp tác” làm việc, cùng thực hiện mục tiêu của tổ chức. 



Trong chương trình, các bạn sinh viên còn được chia sẻ về những lỗi không nên mắc phải khi ứng tuyển công việc như: Không nên “thổi phồng” thành tích và kinh nghiệm công việc đi làm, không nên tự tin không có cơ sở vì tự tin không có cơ sở sẽ giảm thấp khả năng học hỏi của các bạn. 

Bên cạnh đó, nhà tuyển dụng chia sẻ những lo lắng đối với các bạn sinh viên mới ra trường đi làm là tính kỷ luận, thời gian và kỹ năng làm việc theo nhóm.

Các bạn sinh viên cũng được chia sẻ về những kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin trong tìm kiếm việc làm, giúp các bạn sử dụng internet để xây dựng hình ảnh và tìm được những kênh truyền thông của các nhà tuyển dụng và tìm kiếm được công việc thích hợp nhất. 

Chương trình ứng dụng công nghệ thông tin trong tìm kiếm việc làm là một trong những sự kiện nằm trong dự án “Trung tâm Đào tạo CNTT và Sáng kiến khởi nghiệp cho thanh niên” - viết tắt tiếng Anh là YTIC do Microsoft tài trợ và phối hợp thực hiện. 

Ngoài chương trình tổ chức tại trường Nhân Văn, dự án còn tổ chức nhiều khoá học cho sinh viên của các trường Đại học tại Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và nhiều tỉnh thành khác. 

Trong thời gian tới, dự án sẽ tổ chức những khoá đào tạo tin học văn phòng và kỹ năng tìm kiếm việc làm miễn phí cho sinh viên, đặc biệt là các sinh viên có hoàn cảnh khó khăn tại phòng máy tính của dự án. 



Đăng ký bản tin : Nguon tin

Vào rừng... tuyển nhân viên - Tuổi Trẻ

TT - Các bài tập dành cho ứng viên được sắp xếp từ dễ đến khó: tìm đường, vượt nhiều chướng ngại vật, nấu ăn khi không có dụng cụ đánh lửa, vượt hồ Tuyền Lâm khi không có thuyền. 

Các ứng viên tự tạo lửa nấu ăn - Ảnh: M.Vinh

Ngày 25 và 26-4, Công ty cổ phần Du lịch Đà Lạt (Dalat Tourist) đã tổ chức chương trình tuyển dụng nhân viên marketing từ nguồn sinh viên hiện vẫn còn đang theo học tại các trường đại học và cao đẳng trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng.

100 sinh viên sẽ được lựa chọn để trở thành nhân viên tập sự của công ty. Sau khi được tuyển dụng sẽ được trả lương 1,5 triệu đồng/tháng chỉ để tham gia các lớp đào tạo của công ty do các chuyên gia kinh tế, tài chính, marketing tại TP.HCM giảng dạy.

Ngay từ đầu, các ứng viên tham gia chương trình tuyển dụng đã bất ngờ khi việc đầu tiên họ phải đối mặt không phải trả lời phỏng vấn mà phải vào cánh rừng sâu trong khu vực hồ Tuyền Lâm để thực hiện các thử thách buộc phải áp dụng kỹ năng sinh tồn mới có thể vượt qua.

Các ứng viên gần như rơi vào tình thế phải tổ chức cuộc sống giữa rừng trong hoàn cảnh những tiện nghi tối thiểu nhất đều không có.

Các thử thách được ban tổ chức đưa ra với dụng ý các ứng viên phải kết hợp với nhau và phân công hợp lý mới có thể vượt qua, nếu không cùng hợp tác các ứng viên sẽ tiêu hao sức lực trong thời gian dài, dễ mất kiên nhẫn và dễ gây xích mích nội bộ.

Trong thời gian các ứng viên thực hiện các thử thách của mình, thành viên ban tổ chức sẽ theo dõi và đánh giá từng ứng viên.

Ông Nguyễn Duy Thuận, thành viên hội đồng quản trị Dalat Tourist, cho biết công ty phải tuyển ứng viên ngay khi còn là sinh viên để đào tạo.

Do còn là sinh viên nên các bài phỏng vấn không có hiệu quả cao, các bạn chỉ có hoài bão và chưa hề có trải nghiệm công việc kinh doanh hay marketing. “Nếu phỏng vấn như thường lệ các em sẽ trả lời chung chung nên không đánh giá được ứng viên. Các thử thách nhằm đưa các ứng viên vào tình huống phải đối mặt với những công việc tưởng như bất khả thi trong cuộc sống và công việc. Ứng viên nào có thái độ ứng xử tốt với những tình huống đó thì chứng tỏ được khả năng chịu áp lực và sắp xếp công việc. Họ sẽ được chọn” - ông Thuận chia sẻ.



Đăng ký bản tin : Nguon tin

Chủ Nhật, 26 tháng 4, 2015

Bí kíp để lọt vào “mắt xanh” các nhà tuyển dụng - Kênh 14 (sự đăng ký)

Thay vào đó, các nhà tuyển dụng chờ đợi những ứng viên có thái độ nghiêm túc với công việc và sẵn sàng cầu thị. Đấy là những chia sẻ của một nhà tuyển dụng có kinh nghiệm với sinh viên trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn Hà Nội trong chương trình “Ứng dụng CNTT trong tìm kiếm việc làm”. 

Bên cạnh đó, các nhà tuyển dụng trông chờ ở những ứng viên trung thực, hiểu rõ công việc, hiểu rõ nhiệm vụ, tổ chức bạn muốn làm việc cùng, có thái độ nghiêm túc với nghề việc, sẵn sàng học hỏi và trung thực.

Các nhà tuyển dụng không trông chờ các ứng viên đi “xin việc” mà là mong muốn tìm được một ứng viên phù hợp với tổ chức để “hợp tác” làm việc, cùng thực hiện mục tiêu của tổ chức. 



Trong chương trình, các bạn sinh viên còn được chia sẻ về những lỗi không nên mắc phải khi ứng tuyển công việc như: Không nên “thổi phồng” thành tích và kinh nghiệm công việc đi làm, không nên tự tin không có cơ sở vì tự tin không có cơ sở sẽ giảm thấp khả năng học hỏi của các bạn. 

Bên cạnh đó, nhà tuyển dụng chia sẻ những lo lắng đối với các bạn sinh viên mới ra trường đi làm là tính kỷ luận, thời gian và kỹ năng làm việc theo nhóm.

Các bạn sinh viên cũng được chia sẻ về những kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin trong tìm kiếm việc làm, giúp các bạn sử dụng internet để xây dựng hình ảnh và tìm được những kênh truyền thông của các nhà tuyển dụng và tìm kiếm được công việc thích hợp nhất. 

Chương trình ứng dụng công nghệ thông tin trong tìm kiếm việc làm là một trong những sự kiện nằm trong dự án “Trung tâm Đào tạo CNTT và Sáng kiến khởi nghiệp cho thanh niên” - viết tắt tiếng Anh là YTIC do Microsoft tài trợ và phối hợp thực hiện. 

Ngoài chương trình tổ chức tại trường Nhân Văn, dự án còn tổ chức nhiều khoá học cho sinh viên của các trường Đại học tại Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và nhiều tỉnh thành khác. 

Trong thời gian tới, dự án sẽ tổ chức những khoá đào tạo tin học văn phòng và kỹ năng tìm kiếm việc làm miễn phí cho sinh viên, đặc biệt là các sinh viên có hoàn cảnh khó khăn tại phòng máy tính của dự án. 



Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Tư, 22 tháng 4, 2015

FPT, Samsung, Google lọt “top” 10 nhà tuyển dụng CNTT tại VN - Báo Điện tử Dân Việt

Universum vừa công bố bảng xếp hạng các nhà tuyển dụng lý tưởng nhất Việt Nam năm 2015 dựa trên khảo sát 21.000 sinh viên thuộc 7 nhóm ngành (kỹ thuật, kinh tế, công nghệ thông tin, y khoa, xã hội nhân văn, luật, khoa học) và 1 bảng xếp hạng chung.

Trong bảng xếp hạng chung, FPT là đại diện công nghệ duy nhất của Việt Nam nằm trong top 10 nhà tuyển dụng lý tưởng nhất tại Việt Nam năm 2015, tăng 11 bậc so với bảng xếp hạng năm 2014.

Hai đại diện công nghệ còn lại là tập đoàn Samsung của Hàn Quốc và Google của Mỹ. Ngoài ra, Vinamilk và Vietcombank cũng có mặt trong bảng xếp hạng này.

Trong nhóm ngành CNTT, FPT nhận được sự bình chọn nhiều nhất từ sinh viên và đứng vị trí đầu tiên (thăng 2 bậc so với năm ngoái). Theo sau lần lượt là Google và Microsoft, tuy nhiên thứ hạng của hai thương hiệu này đã có sự tụt giảm.

Top 10 nhà tuyển dụng thuộc khối ngành CNTT còn ghi nhận các tên tuổi như Intel, Viettel, Sony,...

Trước đó, FPT từng cho biết dự kiến sẽ tuyển mới khoảng 7.000 nhân sự trong năm 2015. Trong đó, FPT Software sẽ tuyển 4.000 nhân sự mới với khoảng 500 - 1.000 nhân viên phục vụ cho định hướng phát triển các dịch vụ mới trên nền công nghệ S.M.A.C.

Bảng xếp hạng này được Universum thực hiện trong khoảng thời gian từ tháng 9.2014 đến tháng 1.2015. Số sinh viên được khảo sát thuộc 7 nhóm ngành  tự nhiên của 29 trường đại học tại Việt Nam.

Universum (Stockholm, Thụy Điển) hiện đang thu thập và phân tích thông tin chuyên sâu về sở thích và kỳ vọng nghề nghiệp của 700.000 sinh viên và người đi làm tại hơn 30 quốc gia, là đối tác của hơn 1.200 công ty trên toàn cầu, bao gồm rất nhiều các công ty trong danh sách Fortune 500.



Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Ba, 21 tháng 4, 2015

Tuyển dụng bằng công nghệ đang là xu hướng mới - BizLIVE

Khảo sát mới của JobStreet.com trên 280 doanh nghiệp vào tháng 3. 2015 cho thấy 65% giới nhân sự đang sáng tạo hơn trong công tác tuyển dụng bằng cách sử dụng công nghệ như dùng hệ thống sàng lọc, quản lý hồ sơ trực tuyến, tăng cường quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng qua trang hồ sơ doanh nghiệp, web banner..

Thay vì sử dụng những tập hồ sơ việc làm dày 2 đến 3 trang giấy mà giới nhân sự phải bỏ hàng giờ ra để đọc thì bây giờ giới nhận sự đang bắt đầu tuyển dụng trực tuyến. Không những thế, 80% ứng viên đang tìm kiếm các cơ hội việc làm trên mạng tuyển dụng.

Tuy nhiên, mức độ thành công của tuyển dụng phải phụ thuộc phần lớn vào công nghệ khi số lượng người dùng internet tại Việt Nam ngày càng gia tăng lên đến 44% dân số .

Việc tuyển dụng bằng công nghệ sẽ khiến quy trình bớt cồng kềnh và phức tạp nhưng hiệu quả mang lại lớn hơn trước rất nhiều, bởi với sự hỗ trợ của công nghệ, công tác tìm kiếm, thu hút nhân tài đã mang tính chiến lược, trọng tâm và bài bản hơn bao giờ hết.

Theo bà Angie S.W Phang, Tổng Giám đốc JobStreet.com Việt Nam: "Công nghệ thay đổi thị trường tuyển dụng một cách mạnh mẽ. Những doanh nghiệp nắm bắt và sử dụng các công nghệ tiên tiến trong tuyển dụng sẽ có ưu thế cạnh tranh hơn so với các đối thủ khác".

Do đó, thay vì đầu tư một khoản lớn thời gian và ngân sách vào các chiến dịch quảng cáo việc làm trên báo và các ấn phẩm in, hoặc tốn quá nhiều công sức để tải hồ sơ gửi đến qua email thì doanh nghiệp giờ chỉ cần đăng nhập vào hệ thống quản lý tuyển dụng SiVA của Jobstreet và đưa ra những tiêu chí sàng lọc cho mỗi vị trí đăng tuyển.

Sau đó, hệ thống sẽ tự động làm công việc gợi ý và thu hút những ứng viên phù hợp ứng tuyển vào việc làm được quảng cáo.

Công nghệ gợi ý này đã được sử dụng và chứng thực với 63% doanh nghiệp tại Hội thảo Café Nhân Sự tháng 3 khi được khảo sát đã cho rằng hệ thống SiVA giúp tiết kiệm thời gian và công sức nhưng vẫn mang lại hiệu quả cao trong tuyển dụng.

Trên thực tế, McDonald's với nhu cầu tuyển dụng lớn khi mới bước chân vào thị trường Việt Nam đã sàng lọc hơn 1000 hồ sơ với hệ thống SiVA và tuyển thành công 200 nhân viên trong vòng hai tuần. Tất cả công tác tuyển dụng trên theo McDonald's chỉ được đảm nhiệm bởi một chuyên gia nhân sự.

"Tương lai thị trường nhân sự sẽ không dừng ở đây khi công nghệ ngày càng phát triển. Tuyển dụng và tìm việc sẽ không còn mất quá thiếu thời gian và lãng phí công sức nữa, mà trở thành sự trải nghiệm những sản phẩm công nghệ sáng tạo", bà Angie nhận định.

Theo Một Thế Giới



Đăng ký bản tin : Nguon tin

Địa chỉ email nói gì với nhà tuyển dụng? - Tấm Gương

Địa chỉ email nói gì với nhà tuyển dụng?

Đã từng có rất nhiều nghiên cứu cho thấy ấn tượng đầu tiên quan trọng như thế nào. Nhưng khi ấn tượng đầu tiên qua đi, sẽ đến lượt địa chỉ email và tên người dùng nói lên bạn là ai.

Một số người mất hàng tiếng đồng hồ ngồi chỉnh photoshop bức ảnh chân dung trong hồ sơ để nó hoàn hảo nhất có thể, nhưng có thể đã là quá muộn khi người nhận hồ sơ đã đoán được bạn là ai qua địa chỉ email.

Một nghiên cứu đăng trên Tạp chí Nghiên Cứu Tính Cách đã đặt câu hỏi: “Địa chỉ email honey.bunny77@hotmail.de thể hiện sự hướng ngoại đến mức nào?” Nghiên cứu của tạp chí này cho thấy con người thực sự rất giỏi trong việc đánh giá người khác qua địa chỉ email.

Các nhà nghiên cứu đã thu thập dữ liệu của hơn 600 thanh niên và so sánh nó với địa chỉ email của họ. Các chuyên gia đã sử dụng những bài kiểm tra tính cách để đánh giá các đặc điểm như rối loạn thần kinh, cởi mở, dễ chịu, tận tâm, tự cao, hướng ngoại.

Khi các nhà nghiên cứu đề nghị 100 người khác đánh giá tính cách của 600 người này thì phát hiện ra rằng ấn tượng của hầu hết 100 người này đều chỉ dựa vào địa chỉ email.

Thậm chí, loại email mà bạn sử dụng có thể nói lên nhiều điều đối với một nhà tuyển dụng. Một khảo sát được thực hiện bởi dịch vụ email Mailchimp cho thấy người dùng Gmail và Hotmail có độ tuổi trung bình là 31. Trong khi, người dùng AOL và Comcast thường ở tuổi 45, họ thích những thứ như đồ ăn ngon và làm vườn.

>> Linh dương đấu nhau, sư tử nằm phục
>> Thứ sáu của bạn (17/4): Bạch Dương gặp rắc rối
>> 6 thói quen khi ngủ "phá" tuổi thanh xuân

Theo Vietnamnet

Clip được quan tâm nhiều nhất

Các tin khác



Đăng ký bản tin : Nguon tin

Mặc hàng hiệu có thể dễ được tuyển dụng - XãLuận.com tin tức việt nam 24h cập nhật

Redirect Notice

 The previous page is sending you to http://ift.tt/1abn1G7.

 If you do not want to visit that page, you can return to the previous page.



Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Hai, 13 tháng 4, 2015

Những câu hỏi tuyển dụng “khó đỡ” của Apple - vietbao (lời tuyên bố phát cho các báo)



Apple nổi tiếng là một trong những nơi làm việc thách thức và thú vị nhất, nên không ngạc nhiên biết rằng được làm việc ở đây không hề dễ dàng.

Giống như Google và các công ty công nghệ lớn khác, Apple đưa ra nhiều câu hỏi công nghệ dựa trên các kinh nghiệm làm việc trước đó và câu hỏi khó trả lời, cần vận dụng tri thức.


Dưới đây là một số câu hỏi đã được Apple đưa ra đối với các ứng cử viên, được Kyle Russell tập hợp. Một số câu đòi hỏi giải quyết các vấn đề toán học hóc búa, một số câu khá đơn giản để hiểu được ứng cử viên toàn diện.


"Hãy cho biết công việc bạn đã làm trong cuộc đời mà bạn đã đặc biệt tự hào." (Câu hỏi tuyển dụng vị trí Giám đốc Kỹ thuật phần mềm).


"Những thất bại của bạn là gì, và bạn đã học hỏi như thế nào từ các thất bại đó?" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí Giám đốc phần mềm).


"Mô tả một vấn đề thú vị và cách bạn đã giải quyết vấn đề đó" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí kỹ sư phần mềm).


"Hãy giải thích cho một em bé 8 tuổi về modem/router là gì và chức năng của thiết bị này" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí tư vấn viên tại gia).


"Điều gì mang bạn tới đây hôm nay?" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí kỹ sư phần mềm).


“Bạn có một 100 đồng xu trên mặt bàn, mỗi xu có một mặt xấp, mặt ngửa. 10 xu trong số đó là xu ngửa và 90 xu xấp. Bạn không thể cảm nhận, hay nhìn hay bắt cứ cách nào khác để tìm ra mặt của các đồng xu. Chia số xu này thành 2 nhóm để mỗi nhóm có cùng số xu mặt ngửa như nhau”. (Câu hỏi tuyển dụng vị trí kỹ sư phần mềm).


"Bạn muốn làm gì trong vòng 5 năm tới?" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí kỹ sư phần mềm).


"Tại sao bạn muốn gia nhập Apple và bạn sẽ mất mát gì đối với công việc hiện tại nếu Apple tuyển dụng bạn." (Câu hỏi tuyển dụng vị trí kỹ sư phần mềm).


"Hãy nói về bạn, Điều gì làm bạn hứng thú?" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí kỹ sư phần mềm).


"Bạn kiểm tra một lò nướng bánh như thế nào?" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí kỹ sư đảm bảo chất lượng (QA) phần mềm).


"Nếu bạn được tuyển, bạn sẽ muốn làm gì tiếp theo?" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí kỹ sư phần mềm cao cấp).


“Có ba cái thùng, một thùng chứa toàn táo, một thùng chứa toàn cam, và một thùng chứa cả táo và cam. Ba chiếc thùng này bị dán nhãn nhầm nhãn, theo đó không có nhãn nào nói đúng về nội dung chính xác bên trong chiếc thùng. Hãy mở chỉ 1 thùng, và không nhìn vào thùng đó, bạn hãy lấy ra một loại quả. Bằng cách nhìn vào loại quả này, cách nào để bạn có thể dán nhãn chính xác cả ba thùng?” (Câu hỏi tuyển dụng một kỹ sư QA phần mềm).


“Bạn đã từng bất đồng ý kiến với một quyết định của giám đốc, và cách bạn đã bất đồng? Hãy đưa ra một ví dụ và giải thích cách bạn đã sửa bất đồng này như thế nào, kết quả cuối cùng là gì, và người đó sẽ nói về bạn như thế nào hôm nay”. (Câu hỏi tuyển dụng vị trí kỹ sư phần mềm).


"Tại sao chúng tôi nên tuyển bạn?" (Câu hỏi tuyển dụng kỹ sư phần mềm cao cấp).


"Bạn có sáng tạo? Sáng tạo nào mà bạn có thể nghĩ tới?" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí kỹ sư phần mềm).


"Hãy mô tả về một trải nghiệm nhỏ bé." (Câu hỏi tuyển dụng một chuyên viên bán lẻ của Apple).


"Điều gì quan trọng hơn, giải quyết vấn đề của khách hàng hay tạo ra một trải nghiệm khách hàng tuyệt vời?" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí tư vấn viên gia đình).


"Bạn có vẻ tích cực, điều gì làm bạn nản lòng?" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí chuyên viên bán hàng).


“Hãy cho biết bạn có thể cho khách hàng thấy bạn mong muốn giúp họ chỉ bằng cách sử dụng giọng nói của bạn” (Câu hỏi tuyển dụng vị trí tư vấn viên sản phẩm).


“Giả dụ iTunes, một loại ứng dụng đã làm mất đi nhiều hình ảnh đã cũ kỹ, chiến lược của bạn là gì để lấy lại những ảnh không còn sử dụng theo thời gian?” (Câu hỏi tuyển dụng vị trí kỹ sư phần mềm).


“Nếu bạn được đưa cho một cái lọ gồm những đồng xu đều và không đều nhau, và bạn lấy ra 1 đồng xu và quay đồng xu này 3 vòng và kết quả nhất định mặt ngửa bị xấp, những cơ hội là gì nếu bạn lấy ra một đồng xu đều hay 1 đồng xu không đều? (Câu hỏi tuyển dụng vị trí trưởng nhóm phân tích).


"Ngày nào là ngày tuyệt vời nhất của bạn trong 4 năm qua? Ngày nào là ngày tồi tệ nhất?" (Câu hỏi tuyển dụng một giám đốc dự án kỹ thuật).


"Bao nhiêu trẻ em được sinh ra mỗi ngày?" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí giám đốc cung ứng toàn cầu).


“Khi bạn đến một cửa hàng của Apple với tư cách như là một khách hàng, điều bạn nhận thấy về cửa hàng là gì/Bạn cảm thấy như thế nào khi lần đầu bước vào đây?” (Câu hỏi tuyển dụng một chuyên gia).


"Cách bạn kiểm tra ứng dụng ưa thích?" (Câu hỏi tuyển dụng vị trí kỹ sư QA phần mềm).


“Nếu bạn có 2 quả trứng, và bạn muốn tìm ra mặt sàn nào cao nhất từ đó bạn có thể làm rơi trứng mà không làm vỡ trứng, cách bạn làm điều này? Giải pháp tối ưu là gì?” (Câu hỏi phỏng vấn một kỹ sư phần mềm).


Theoictpress.vn


VietBao.vn







Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Bảy, 11 tháng 4, 2015

Gây sốc với tuyển dụng nữ vòng ngực 100cm, lương 100 triệu - Báo Đất Việt




Một công ty chuyên về bán bột trà xanh đăng thông tin tuyển dụng nhân viên cho công việc hướng dẫn vắt 100ml sữa mẹ với mức lương 100 triệu đồng một năm. Điều kiện ứng tuyển cho công việc là nữ từ 18 đến 35 tuổi, đang nuôi con bằng sữa mẹ, vòng ngực trên 100cm và chưa qua phẫu thuật thẩm mỹ, sức khỏe tốt, cân nặng 55-65kg.


"Nếu hội đủ các điều kiện trên hãy liên hệ với chúng tôi để có cơ hội nhận ngay 100 triệu đồng chỉ với 100ml sữa của bạn. Thời gian tuyển dụng từ 1/4 đến 1/5", thông báo ghi.




















Banner quản cáo được đăng trên website của công ty này.



Trả lời VnExpress.net, đại diện công ty chuyên cung cấp bột trà xanh cho biết, thông tin đăng tuyển trên hoàn toàn nghiêm túc và chỉ mới là vòng sơ tuyển. Nếu những ứng viên nộp hồ sơ đáp ứng đầy đủ tiêu chí thì công ty mới bắt đầu cho trả lời câu hỏi của chuyên gia về sữa mẹ. Sau đó, ứng viên trả lời tốt tiếp tục được sàng lọc để chọn ra người cuối cùng.


"Mục đích của chúng tôi là muốn hướng dẫn các bà mẹ vắt sữa và biết cách chế biến món ăn từ sữa mẹ, đồng thời tuyên truyền cho mọi người hưởng ứng nên nuôi còn bằng sữa mẹ", vị đại diện nói. Để được nhận 100 triệu đồng, ứng viên sẽ phải làm việc với công ty trong thời gian một năm, mỗi tháng có 4 ngày làm việc và mỗi ngày là 2 tiếng.


"Công việc có thể là hướng dẫn vắt sữa qua video hoặc trực tiếp", đại diện công ty trên nói và cho biết thêm, mức lương 100 triệu đồng không phải trả cho một lần mà là lương theo hợp đồng, tức là sẽ được trả đều trong một năm.


Công ty cho biết, sau một ngày đăng tuyển, đã có hơn 200 ứng viên ứng tuyển, đến ngày 10/4 sẽ chốt lại và gửi câu hỏi cho ứng viên. Nếu trả lời tốt sẽ tiếp tục được chọn lọc, khám sức khỏe và đào tạo. Đây cũng là hình thức tuyển dụng công ty này áp dụng lần đầu.


Đại diện nhà tuyển dụng cho biết đã thuê một đối tác đăng tin rao tuyển. Sau khi có phản ánh về việc thông tin đăng tuyển thiếu nghiêm túc công ty sẽ điều chỉnh cho phù hợp hơn.


Đánh giá về cách thức tuyển dụng trên, ông Trần Anh Tuấn, Phó giám đốc Trung Tâm dự báo nhân lực và thị trường lao động TP HCM cho biết, nếu xét về luật thì hiện nay vẫn chưa có quy định cấm cụ thể về việc đăng thông tin tuyển dụng nhạy cảm và thiếu nghiêm túc, nên tin tuyển dụng trên xét theo pháp luật không vi phạm.


"Tuy nhiên, đây là một thông tin chưa rõ ràng và chứa nhiều yếu tố nhạy cảm. Việc đăng thông tin trên thực chất là quảng bá hình ảnh công ty nhiều hơn là tuyển dụng. Đôi lúc tạo sự ngộ nhận cho ứng viên", ông Tuấn nói.


Ông Tuấn cũng khuyên, hiện nay, mạng thông tin tuyển dụng rất khó kiểm soát vì chưa có luật nào rõ ràng về quy định đăng thông tin tuyển nhân sự. Do vậy, để chọn được công việc tốt, ứng viên nên xem xét các tiêu chí tuyển dụng minh bạch, công ty tin cậy và việc làm phù hợp. Tránh trường hợp chỉ nhìn vào mức lương mà không biết rõ nguồn gốc công việc.


Theo VNE







Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Bảy, 4 tháng 4, 2015

Cảnh giác với “bẫy” tờ rơi tuyển dụng - Đài Truyền Hình Việt Nam


Không khó để tìm thấy những mẫu quảng cáo, tờ rơi tuyển dụng lao động trên các tuyến đường tại TP.HCM. Yêu cầu tuyển dụng thấp, lương cao - chính là cái “bẫy ngọt ngào” mà những công ty lừa đảo việc làm đưa ra và không ít người, nhất là các bạn sinh viên đã mắc “bẫy”.


Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam trên TV Online.







Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Ba, 17 tháng 3, 2015

3 cách nâng cao chất lượng tuyển dụng - Lao động Thủ đô


Đội ngũ nhân viên xuất sắc chính là món tài sản giá trị nhất cần có để xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh. Khi tiếp cận một đối tác quan trọng hay tìm kiếm một nhà đầu tư, điều đầu tiên họ quan sát ở doanh nghiệp chính là đội ngũ đứng đằng sau cỗ máy hoạt động.


Cơ hội chia sẻ kinh nghiệm bảo vệ quyền lợi cho NLĐ


Nâng cao thể chất và đời sống tinh thần NLĐ


Nhiều doanh nghiệp “phớt lờ” thống kê, báo cáo về TNLĐ


Mặc dù không thiếu công cụ tuyển dụng, những doanh nghiệp hàng đầu thế giới vẫn không ngừng tìm kiếm nhân tài vì tất cả đều hiểu rằng tuyển người không dễ, nhưng tuyển dụng được một đội ngũ toàn sao là điều cực khó. Tuy nhiên, có ba công cụ tuyển dụng miễn phí mà bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng nên tận dụng.

1. Các nguồn tìm kiếm ứng viên


Mạng lưới quan hệ của các sếp: Cơ hội tuyệt vời nhất nằm ngay trước mắt doanh nghiệp, đó chính là những người đang nắm giữ vị trí cao trong tổ chức. Hãy nhờ họ giới thiệu cho doanh nghiệp những bạn học cũ hoặc đồng nghiệp cũ của họ tại các công ty từng làm trước đây. Nhiều khả năng doanh nghiệp sẽ được giới thiệu đến những cá nhân có chất lượng tốt tương tự như người đứng ra giới thiệu.


Đối tác: Khi chọn lựa một đối tác cho tổ chức, điều chúng ta nghĩ đến đầu tiên chính là những giá trị họ có thể đem đến cho doanh nghiệp. Chẳng hạn, nếu doanh nghiệp chọn lựa một văn phòng luật sư, đảm bảo rằng luật sư ấy có những mối quan hệ với các nhà đầu tư hoặc khách hàng và họ có thể giới thiệu cho doanh nghiệp trong tương lai. Hẳn nhiên, họ cũng có thể trở thành nguồn tìm kiếm nhân tài cho doanh nghiệp.


Hãy thử hỏi thăm những đối tác giao tiếp với bạn hằng ngày như luật sư, văn phòng kiểm toán, nhà phân phối hay ngân hàng. Họ là những người luôn sát cánh cùng doanh nghiệp, muốn giúp đỡ doanh nghiệp, vậy thì ngại gì không lên tiếng hỏi xem.


LinkedIn: Có vẻ như đây là nguồn tìm kiếm hiển nhiên của hầu hết phòng nhân sự, tuy nhiên rất nhiều doanh nghiệp bước vào LinkedIn khi họ chưa hề sẵn sàng. Hãy đảm bảo rằng doanh nghiệp chỉ thực sự tiếp xúc với các ứng viên có hồ sơ trên LinkedIn khi đã có những thông tin căn bản mà chắc chắn họ sẽ đòi hỏi, yêu cầu doanh nghiệp gửi email cho họ ngay sau đó.


Không chỉ website của doanh nghiệp phải thật hoàn chỉnh đểứng viên tìm hiểu mà chính thông tin của nhà tuyển dụng trên LinkedIn cũng phải thật rõ ràng, chi tiết.


2. Những sai sót lớn nhất khi tuyển dụng


Quyết định theo cảm tính: Quá nhiều doanh nghiệp tuyển dụng theo cảm tính để rồi phải vô cùng hối tiếc sau đó. Một quá trình sàng lọc hồ sơ là điều nên chăm chút đầu tiên, tiếp theo hãy xét đến kỹ năng cứng, tay nghề của ứng viên và tiếp đến đảm bảo họ là người phù hợp với nền văn hóa tổ chức.


Xác định rõ những gì mà doanh nghiệp sẽ cần ở ứng viên: Đừng bao giờ áp dụng một bản miêu tả chi tiết việc làm cho một nhân viên bán hàng trong năm 2014 cho việc tuyển dụng vào năm 2015.


Bất kể vị trí giống nhau nhưng thời gian sẽ thay đổi tất cả, về tình hình chung của ngành, đối thủ, trình độ của thị trường lao động đều biến chuyển theo năm, chưa nói đến chiến lược kinh doanh của mỗi năm cũng rất khác nhau và nhiệm vụ của cùng một vị trí vẫn có thể thay đổi, do đó yêu cầu cho ứng viên cũng không còn như xưa. Hãy nắm bắt thật rõ những gì doanh nghiệp cần nhất vào đúng thời điểm diễn ra cuộc phỏng vấn đầu tiên với ứng viên.


3. Những câu hỏi hay nhất cần được hỏi


“Làm thế nào để đánh giá mức độ thành công của nhân viên mới sau khi họ vào làm việc ba tháng, sáu tháng hoặc 12 tháng?”: Trước khi đặt ra bất kỳ câu hỏi nào cho người đi phỏng vấn, nhóm làm việc của doanh nghiệp nên giải quyết câu hỏi này trong nội bộ. Dựa trên câu trả lời đưa ra, người phỏng vấn có thể xác định được những câu hỏi lý tưởng sẽ đặt ra cho ứng viên sau đó.


“Hãy kể cho tôi nghe về thời điểm anh/chị bất đồng ý kiến với sếp mình về một vấn đề gì đó. Đó là vấn đề gì và anh/chị giải quyết ra sao? Kết quả thế nào?” : Thay vì đặt ra quá nhiều những câu hỏi khơi dậy sự tư duy, sáng tạo, hãy tập trung vào những câu hỏi tình huống giúp bộc lộ hành vi, cách ứng xử của đối phương, giúp người phỏng vấn tìm hiểu, đào sâu hơn vềứng viên qua từng câu trả lời.


“Không ai trong chúng ta là hoàn hảo 100%, vậy điều gì sẽ khiến anh/chị trở nên hoàn hảo nhất trong vị trí sắp tới?”: Đây là câu hỏi “hoàn hảo” để nhân viên tự động nêu ra về khuyết điểm của mình mà không cần phải dồn họ vào chân tường.


Theo Doanh nhân Sài Gòn








Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Năm, 12 tháng 3, 2015

Phân biệt giới tính trong tuyển dụng - Người Lao Động


Khảo sát được tiến hành trên 12.300 quảng cáo tuyển dụng của 4 cổng thông tin việc làm tại Việt Nam gồm: Vietnamworks, JobStreet, CareerBuider, Career Link trong thời gian từ giữa tháng 11-2014 đến giữa tháng 1-2015.



Nam giới thường được nhắm tới cho các công việc mang tính chất chuyên sâu, đòi hỏi kỹ năng cao - Ảnh minh họa: internet


Nam giới thường được nhắm tới cho các công việc mang tính chất chuyên sâu, đòi hỏi kỹ năng cao - Ảnh minh họa: internet



Theo đó, 70% doanh nghiệp yêu cầu tuyển nam giới trong khi chỉ có 30% mong muốn ứng viên nữ nộp hồ sơ. Nam giới thường được nhắm tới cho các công việc mang tính chất chuyên sâu, đòi hỏi kỹ năng cao hơn hoặc các công việc yêu cầu di chuyển nhiều như kiến trúc sư, lái xe, kỹ sư và công nghệ thông tin. Trong khi đó, phụ nữ thường được yêu cầu cho các công việc mang tính chất hỗ trợ và văn phòng như lễ tân, thư ký, kế toán, nhân sự và hành chính. Đặc biệt, có tới 83% các thông báo tuyển dụng vị trí quản lý có yếu tố giới yêu cầu ứng viên nam trong đó, toàn bộ các vị trí giám đốc chỉ dành cho nam giới.


N.Khôi







Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Hai, 2 tháng 3, 2015

IS lợi dụng tình yêu để tuyển mộ nữ giới - Người Lao Động





Một phụ nữ đến từ Thụy Điển kể với đài BBC (Anh) rằng con gái bà đã bỏ trốn tới Syria vì trót yêu một chiến binh IS. Một phụ nữ khác sống ở Bỉ cũng buồn bã nhắc về cô con gái đang làm vợ một tay súng thánh chiến. Sau khi sinh con, cô muốn bỏ đi nhưng người chồng giở thói hung bạo ép cô ở lại.


Đây chỉ là 2 trong số rất nhiều trường hợp các cô gái vướng vào “lưới tình” với những người đàn ông đang chiến đấu cho các tổ chức Hồi giáo cực đoan tại Trung Đông.


Đài BBC chỉ ra rằng IS đang rất cần phụ nữ và chúng tích cực tuyển dụng họ bằng mọi phương thức, từ đăng hình các tay súng đẹp trai lên mạng xã hội đến việc giăng bẫy con mồi bằng tình yêu.



Từ trái qua: Kadiza Sultana, Amira Abase và Shamima Begum, 3 thiếu nữ Anh tới Syria tháng 12-2014. Ảnh: BBC



Từ trái qua phải: Kadiza Sualtana, Amira Abase và Shamima Begum, 3 thiếu nữ Anh được cho là đã tới Syria để gia nhập IS trong tháng 2-2015. Ảnh: BBC




3 thiếu nữ Kadiza Sultana (16 tuổi), Shamima Begum (16 tuổi) và Amira Abase (15 tuổi), tất cả đều là người Anh đã tình nguyện trở thành cô dâu thánh chiến khi còn rất trẻ. Trong tài khoản Twitter của Shamima, người ta phát hiện cô bé kết bạn với hàng chục chiến binh IS, nhiều người trong số này đang tuyển phụ nữ cho IS.


Đài BBC cho rằng những cô gái trẻ còn chưa nhận thức được hậu quả khôn lường từ những hành động mà bản thân họ gây ra và phần lớn đều thất vọng khi nhìn thấy cuộc sống khủng khiếp dưới hàng ngũ IS. Nhưng suy cho cùng, nếu họ không suy nghĩ bốc đồng và dừng lại một giây suy xét về những tội ác tàn bạo do IS gây ra thì họ đã không bước chân vào con đường đau khổ. Đây cũng là bài toán nan giải đối với chính phủ các nước phương Tây như một biện pháp để chặn đứng IS mở rộng thế lực.


Cũng liên quan đến IS, Lầu Năm Góc hôm 27-2 thông báo quân đội Mỹ đã bắt đầu kiểm tra một nhóm phiến quân ôn hòa Syria xem họ có đủ điều kiện để tham gia khóa huấn luyện để hỗ trợ cuộc chiến chống lại IS tại Iraq và Syria.


Chuẩn Đô đốc John Kirby, người phát ngôn Lầu Năm Góc, cho biết khoảng 100 phiến quân đã được xét lý lịch chặt chẽ và 1.500 ứng cử viên tiềm năng khác đang chờ được sàng lọc. Trong 4-6 tuần tới, nhóm phiến quân đủ tiêu chuẩn sẽ chính thức được huấn luyện và trang bị vũ khí.


P.Nghĩa (Theo BBC, Reuters)







Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Sáu, 27 tháng 2, 2015

Nguyên nhân khiến nỗ lực tuyển dụng của quân đội Ukraine thất bại - Baotintuc.vn


Kết quả vòng hai đàm phán Mỹ - Cuba


Ngày 27/2, tại Washington, các đại diện Mỹ và Cuba đã tiến hành vòng họp thứ hai của cuộc đàm phán lịch sử nhằm khép lại hơn nửa thế kỷ thù địch và khôi phục lại quan hệ ngoại giao đầy đủ giữa hai nước láng giềng.








Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Hai, 23 tháng 2, 2015

Bình đẳng tuyển dụng nhân tài - Dân Trí


(Minh họa: Ngọc Diệp)


(Minh họa: Ngọc Diệp)


Giáo sư Phùng Hồ Hải đưa thông tin, giới trẻ có nhiều điều kiện để du học, nhưng chỉ lo là không đáp ứng được yêu cầu. Trong điều kiện hiện nay, nhiều trường, viện liên hệ được với các cơ sở ở nước ngoài, nhận được nhiều suất học bổng, nhưng không có người để cử đi. Nói cụ thể hơn, sinh viên Việt Nam không đáp ứng được tiêu chuẩn đầu vào nên không được nhận.


Không chỉ ở Viện Toán học, nhiều trường đại học trong nước có quan hệ quốc tế tốt, nhận được nhiều suất học bổng, nhưng tìm người cử đi học không có, ngay cả tiêu chuẩn tiếng Anh cũng đã bị “loại từ vòng gửi xe”. Nói như Giáo sư Hải: “Chúng ta đang thiếu người cử đi học chứ không thiếu chỗ học… Có thể nói chất lượng đào tạo đại học Việt Nam rất đáng báo động”.


Có một thực tế mà chúng ta phải đối diện, đó là Việt Nam đào tạo ra nhiều cử nhân, kỹ sư, thạc sĩ, tiến sĩ, nhưng người giỏi rất ít. Số lượng công trình công bố quốc tế của các nhà khoa học Việt Nam quá ít, chưa kể là khả năng ứng dụng vào thực tiễn sản xuất rất thấp. Với năng lực khoa học như hiện nay, Việt Nam chưa thể nói đến phát triển bắt kịp với các nước trong khu vực.


Khi mà người giỏi khan hiếm như vậy thì cần phải có chính sách thu hút và sử dụng nhân tài đúng đắn, hiệu quả. Người giỏi ít, nhưng lại không được trọng dụng, mà thay vào đó là những người kém năng lực thì đó là một sự lãng phí rất lớn. Giáo sư Hải nói một điều đã cũ nhưng vẫn phải nhắc lại vì nó vẫn nóng hổi thời sự: “Nhà nước cứ dành cho những người giỏi những vị trí phù hợp, đãi ngộ xứng đáng, tất yếu sẽ có những người thực sự giỏi cử vào các vị trí đó”.


Người giỏi luôn mong muốn “có đất dụng võ”, nhưng từ trước đến nay, cách tuyển dụng nhân sự chưa dựa trên tiêu chí “trọng dụng nhân tài” thực sự. Có rất nhiều bộ lọc để bổ nhiệm một cán bộ, nhưng vẫn còn có nhiều người bất tài chen vào được những vị trí then chốt. Hậu quả là chúng ta vẫn là một nước nghèo, một quốc gia đang phát triển phải chờ đợi sự giúp đỡ của các nước khác, phải sử dụng sản phẩm trí tuệ của các nước tiên tiến.


Để thay đổi cách tuyển dụng cán bộ, Bộ Giao thông Vận tải đột phá bằng cách tổ chức thi tuyển để chọn lãnh đạo các cơ quan của bộ. Mới đây, lần đầu tiên tổ chức thi tuyển lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước. Thi tuyển công khai, minh bạch mới mong tìm ra được người giỏi.


Bình đẳng trong tuyển dụng nhân tài là điều cốt tử để xây dựng đất nước.


Lê Chân Nhân


BLOG rất mong nhận được bình luận của các bạn xung quanh các đề tài mà chúng ta cùng quan tâm. Xin hãy bấm vào link GỬI BÌNH LUẬN phía dưới bài, viết ý kiến của mình, rồi nhấn phím ĐỒNG Ý. Sau đó, điền thông tin theo một trong hai cách mà hệ thống hướng dẫn. Mọi ý kiến của các bạn đều được chúng tôi đón đợi và quan tâm.


Cám ơn các bạn!







Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Bảy, 21 tháng 2, 2015

Tạo cơ hội cho người lao động có việc làm tốt hơn - Dân Trí



Nhân dịp Tết Nguyên đán Ất Mùi 2015, Bộ trưởng Lao động - Thương binh và Xã hội Phạm Thị Hải Chuyền đã trả lời phóng viên TTXVN về những nội dung này.

Bộ trưởng Bộ lao động-thương binh và xã hội Phạm Thị Hải Chuyền. Ảnh: Nhan Sáng - TTXVN


Bộ trưởng Bộ lao động-thương binh và xã hội Phạm Thị Hải Chuyền. Ảnh: Nhan Sáng - TTXVN




Bộ trưởng có thể cho biết một số kết quả nổi bật của ngành trong giải quyết việc làm trong năm qua và mục tiêu tạo việc làm năm 2015?

Trong năm 2014, cả nước đã có khoảng 1,6 triệu lao động được giải quyết việc làm, đạt 100% kế hoạch đã đề ra từ đầu năm, tăng 3,6% so với năm 2013. Trong đó, tạo việc làm trong nước gần 1,5 triệu lao động (đạt 98,8% kế hoạch, tăng 2,7% so với năm 2013); xuất khẩu lao động khoảng 106 ngàn người (đạt 120,68% kế hoạch, bằng 119,1% so với 2013).


Đây là lần đầu tiên số lao động Việt Nam đi làm việc theo hợp đồng ở nước ngoài đạt trên 100.000, góp phần quan trọng đạt mục tiêu giải quyết việc làm, tăng thu nhập, xóa đói giảm nghèo cho người lao động.


Hầu hết các tỉnh, thành phố đều hoàn thành kế hoạch tạo việc làm đã đề ra. Trong đó, các tỉnh, thành phố thuộc 4 vùng kinh tế trọng điểm vẫn tiếp tục phát huy vị trí, vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội, tạo được nhiều việc làm cho người lao động.


Điển hình như, Thành phố Hồ Chí Minh (282 nghìn người), Hà Nội (trên 138 nghìn người), Đồng Nai (trên 91 nghìn người), Bình Dương (trên 46 nghìn người), Hải Phòng (trên 51 nghìn người), Cần Thơ (gần 51 nghìn người), Hải Dương (gần 31 nghìn người)...


Thị trường lao động trong nước ngày càng phát triển. Các hoạt động thông tin, dự báo thị trường lao động được triển khai đồng bộ trong cả nước; các trung tâm dịch vụ việc làm ngày càng phát huy hiệu quả hoạt động, tổ chức các sàn giao dịch việc làm định kỳ và thường xuyên hơn, quy mô mở rộng hơn, hiệu quả kết nối cung - cầu lao động cao hơn, nhất là ở các tỉnh, thành phố vùng kinh tế trọng điểm như: Đà Nẵng, Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Dương, Thành phố Hồ Chí Minh...


Cùng với việc tổ chức sàn giao dịch việc làm tại Trung tâm, nhiều địa phương đã tổ chức các sàn giao dịch vệ tinh, lưu động và các ngày hội tư vấn, giới thiệu việc làm.


Thị trường xuất khẩu lao động tiếp tục được củng cố và phát triển, thị trường truyền thống được giữ vững, một số thị trường trọng điểm có mức tăng trưởng cao như Đài Loan tăng 29,4%, Nhật Bản tăng 96,1%...


Bộ đã nắm tình hình người lao động Việt Nam làm việc tại Hàn Quốc và xây dựng các giải pháp giảm tỷ lệ lao động hết hạn hợp đồng không về nước, bỏ hợp đồng ra ngoài làm việc bất hợp pháp để ký thỏa thuận hợp tác mới; tiến hành đàm phán, ký kết và triển khai thực hiện Hiệp định hoặc Thỏa thuận hợp tác lao động với nhiều nước như Thái Lan, Angola, Lào, Liên bang Nga...


Công tác quản lý và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động Việt Nam ở nước ngoài được chú trọng. Các tỉnh, thành phố đã phối hợp chặt chẽ với các doanh nghiệp xuất khẩu lao động trong tổ chức tuyển chọn, giáo dục định hướng, dạy nghề tạo nguồn cho xuất khẩu lao động theo yêu cầu của thị trường; hỗ trợ người lao động vay vốn, chi phí học nghề, ngoại ngữ...


Một số địa phương có số lao động đi làm việc ở nước ngoài cao như: Nghệ An (trên 13.000 người), Thanh Hóa (trên 9.000 người), Hải Dương (trên 6.500 người)...


Năm 2015 có ý nghĩa rất quan trọng, là năm cuối thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2011-2015. Nhiệm vụ đặt ra là rất nặng nề, việc hoàn thành các mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ chủ yếu đề ra không chỉ là yêu cầu trong năm 2015, mà còn có ý nghĩa rất quan trọng cho việc thực hiện các mục tiêu, chỉ tiêu của kế hoạch 5 năm.


Dự báo tình hình kinh tế thế giới và khu vực tiếp tục diễn biến phức tạp, nhiều yếu tố khó lường; trong nước còn nhiều khó khăn thách thức. Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội đã đề ra mục tiêu tạo việc làm cho 1,6 triệu người, trong đó: tạo việc làm trong nước cho hơn 1,5 triệu người, xuất khẩu lao động 90.000 người.


Thưa Bộ trưởng, câu chuyện năng suất lao động đã được nhắc đến nhiều trong năm qua. Thực tế năng suất lao động Việt Nam đang ở mức nào và cần giải pháp gì để nâng cao năng suất lao động của Việt Nam trong thời gian tới?


Năng suất lao động là một chỉ tiêu phản ánh năng lực, kết quả sản xuất của một quốc gia. Năng suất lao động phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như trình độ công nghệ, chất lượng nguồn nhân lực, khả năng quản lý... Năng suất của Việt Nam so với thế giới còn rất thấp, so với khu vực ASEAN, Việt Nam đứng thứ 7/10 nước về năng suất lao động.


Năng suất lao động của nước ta còn thấp do một số nguyên nhân chủ yếu sau: Trình độ công nghệ sản xuất của Việt Nam thấp, hầu hết doanh nghiệp Việt Nam sử dụng công nghệ lạc hậu, đặc biệt trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa, tỷ lệ công việc thủ công, giản đơn còn lớn. Việc làm vẫn tập trung ở nhóm ngành có năng suất thấp, tỷ trọng lao động trong nông nghiệp còn cao (chiếm tới 47 %).


Chất lượng nguồn nhân lực thấp, đa số lao động trong nông nghiệp chưa qua đào tạo dẫn đến năng suất lao động thấp. Tổng lao động đã qua đào tạo tăng nhưng lao động có chứng chỉ, bằng cấp mới đạt 18,25%.


Bên cạnh đó, trình độ quản lý chưa cao, đóng góp của năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) cho tăng trưởng kinh tế còn hạn chế. Hiệu quả quản lý đồng thời ở tầm vĩ mô và vi mô (doanh nghiệp) ở nước ta còn thấp, cơ cấu kinh tế, thủ tục hành chính... kém hiệu quả cũng dẫn đến năng suất lao động thấp.


Tuy nhiên, cần lưu ý rằng năng suất lao động xã hội như nói ở trên phản ánh năng lực sản xuất của một quốc gia, không phản ánh năng lực cá nhân. Do vậy, nếu nói rằng một người lao động Singapore tạo ra của cải, giá trị bằng 15 người lao động Việt Nam là không có cơ sở vì sự chênh lệch này còn do công nghệ sử dụng và hiệu quả của quản lý.


Để giúp cho năng suất lao động của Việt Nam được tăng lên, với nhiệm vụ được Chính phủ phân công, Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội có trách nhiệm góp phần vào việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Những vấn đề còn lại thuộc cái chung, Chính phủ sẽ có biện pháp đổi mới thiết thực, tạo bước ngoặt trong chính sách để tiếp nhận tiến bộ khoa học kỹ thuật vào quá trình sản xuất mới có điều kiện để đưa năng suất lao động cao hơn.


Luật Giáo dục nghề nghiệp đã được Quốc hội thông qua và có hiệu lực từ 1/7/2015. Theo Bộ trưởng, khi Luật Giáo dục nghề nghiệp đi vào cuộc sống sẽ góp phần cải thiện chất lượng lao động Việt Nam như thế nào trong thời gian tới?


Luật Giáo dục nghề nghiệp được ban hành có ý nghĩa rất lớn trong điều kiện năng suất lao động của Việt Nam chưa cao, có một phần là do chất lượng nguồn nhân lực. Thông qua Luật yêu cầu đào tạo nhân lực cao hơn, cả về chất lượng.


Luật tạo ra cơ chế mở, cho phép các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước được phép tổ chức các trường đào tạo nghề; được nhập các thiết bị, đào tạo đội ngũ giáo viên ở nước ngoài để thích ứng với công nghệ mới. Đồng thời, Luật ưu tiên cho các doanh nghiệp được tổ chức các nghề mà doanh nghiệp có nhu cầu; có chính sách đặc thù cho các đối tượng ở vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc được học nghề.


Có thể nói, Luật có tác động rất thiết thực đối với người lao động, giúp công tác đào tạo nghề của Việt Nam tốt hơn, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong giai đoạn tới.


Vấn đề đào tạo nghề và việc làm cho thanh niên là một nội dung được quan tâm đặc biệt trong năm qua. Xin Bộ trưởng cho biết, những giải pháp Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội đã đề ra nhằm nâng cao chất lượng dạy nghề và tạo việc làm cho thanh niên trong năm 2015?


Đào tạo nghề và việc làm cho thanh niên là vấn đề Quốc hội rất quan tâm, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội cũng có trách nhiệm trong việc đào tạo nguồn nhân lực. Hiện nay, bên cạnh số thanh niên chưa qua đào tạo không có việc làm còn có những em đã được học nghề mà chưa có việc làm.


Tới đây, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội sẽ tập trung kiện toàn các trung tâm xúc tiến việc làm, tạo điều kiện liên kết giữa người lao động và doanh nghiệp, giúp người lao động đã qua học nghề sớm có việc làm; xây dựng chính sách đẩy mạnh đào tạo nghề cho lao động.


Hiện nay, xu thế của thanh niên và phụ huynh của họ vẫn muốn đi vào các trường đại học, vì vậy, Bộ đề nghị với Chính phủ phân luồng bằng cách có chính sách ưu tiên, khuyến khích cho người học nghề, để các bạn trẻ thấy được học nghề và có việc làm ngay vẫn là biện pháp thiết thực nhất trong giai đoạn hiện nay, chứ không nhất thiết phải vào đại học. Đây là vấn đề Bộ cần làm trong thời gian tới thông qua công tác tuyên truyền, vận động thanh niên.


Nhân dịp năm mới Ất Mùi, là tư lệnh ngành, Bộ trưởng có gửi gắm gì đến người lao động?


Đón Xuân Ất Mùi, tôi xin gửi lời cảm ơn đến tất cả những người lao động đã cùng với đất nước vượt qua những khó khăn, đóng góp thiết thực trong thực hiện các nhiệm vụ kinh tế xã hội năm 2014. Sang năm 2015, xin chúc tất cả mọi người lao động vui, khỏe, có thêm kỹ năng để thực hiện tốt công việc; những người thất nghiệp sẽ tìm được việc làm.


Với trách nhiệm là tư lệnh ngành Lao động - Thương binh và Xã hội, tôi thấy rằng mình cần tiếp tục nỗ lực để năm 2015 những tồn tại thuộc lĩnh vực của ngành sẽ giảm đi; sẽ có nhiều chính sách mới, tạo cơ hội cho người lao động có việc làm tốt hơn, người có công, các đối tượng bảo trợ xã hội... được chăm sóc tốt hơn.


Theo Baotintuc.vn









Đăng ký bản tin : Nguon tin

Thứ Sáu, 20 tháng 2, 2015

Phân biệt đối xử trong tuyển dụng lao động sẽ bị xử phạt - Dân Trí

Đề xuất trên được Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội đưa ra tại dự thảo Nghị định sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 95/2013/NĐ-CP ngày 22/8/2013 của Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực lao động, bảo hiểm xã hội, đưa người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng.

Tại dự thảo, Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội đã đề xuất bổ sung một số quy định nhằm xử lý vi phạm về tuyển, quản lý lao động.


Cụ thể, Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội đề xuất phạt tiền từ 1- 3 triệu đồng đối với người sử dụng lao động có một trong các hành vi vi phạm sau đây:

1- Không thông báo công khai trên các phương tiện thông tin đại chúng và niêm yết tại trụ sở, chi nhánh, văn phòng đại điện nơi tuyển lao động về nhu cầu tuyển dụng lao động ít nhất 5 ngày làm việc trước khi nhận hồ sơ đăng ký dự tuyển của người lao động.

2- Không khai trình sử dụng lao động khi bắt đầu hoạt động của người sử dụng lao động quy định tại Khoản 1 Điều 8 Nghị định số 03/2014/NĐ-CP;

3- Không báo cáo tình hình thay đổi về lao động theo quy định tại Khoản 2 Điều 8 Nghị định số 03/2014/NĐ-CP;

4- Không lập sổ quản lý lao động theo quy định tại Điều 9 Nghị định số 03/2014/NĐ-CP.


Bên cạnh đó, sẽ phạt tiền từ 5 - 10 triệu đồng đối với người sử dụng lao động có hành vi: Phân biệt đối xử về giới tính, dân tộc, màu da, thành phần xã hội, tình trạng hôn nhân, tín ngưỡng, tôn giáo, nhiễm HIV, khuyết tật hoặc vì lý do thành lập, gia nhập và hoạt động công đoàn trong việc tuyển dụng lao động.


Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội cũng đề xuất quy định biện pháp khắc phục hậu quả gồm: Buộc người sử dụng lao động phải thông báo công khai trên các phương tiện thông tin đại chúng và niêm yết tại trụ sở, chi nhánh, văn phòng đại điện nơi tuyển lao động về nhu cầu tuyển dụng lao động; buộc người sử dụng lao động phải thực hiện khai trình sử dụng lao động; thực hiện chế độ báo cáo theo quy định; lập sổ quản lý lao động, quản lý và sử dụng sổ quản lý lao động theo quy định.


Theo Chinhphu.vn









Đăng ký bản tin : Nguon tin

Bạn Nên Xem:

Bài Viết Liên Kết

Tìm kiếm...

Translate

Danh Mục

Được tạo bởi Blogger.

Text Widget

Sample Text

Advertising

Unordered List

Support

Contact

Recent Posts

Definition List