This is default featured slide 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured slide 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

Thứ Hai, 27 tháng 4, 2015

Tuyển dụng sáng tạo với sự hỗ trợ của công nghệ - Zing News

Khảo sát của JobStreet.com trên 280 doanh nghiệp tại sự kiện Cà phê nhân sự tháng 3/2015 cho thấy 65% giới nhân sự đang sáng tạo hơn trong công tác tuyển dụng nhờ công nghệ. Họ sử dụng hệ thống sàng lọc, quản lý hồ sơ trực tuyến, tăng cường quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng qua trang hồ sơ doanh nghiệp, web banner.

“Công nghệ thay đổi thị trường tuyển dụng một cách mạnh mẽ. Những doanh nghiệp nắm bắt và sử dụng các công nghệ tiên tiến trong tuyển dụng sẽ có ưu thế cạnh tranh hơn so với các đối thủ khác”, bà Angie S.W Phang, Tổng giám đốc JobStreet.com Việt Nam cho biết.

Tuyển dụng sáng tạo với sự hỗ trợ của công nghệ

Nhưng ngay cả trong mảng tuyển dụng trực tuyến, mức độ thành công của một nhà nhân sự giỏi cũng phải phụ thuộc phần lớn vào công nghệ. Lý do là số lượng người dùng Internet tại Việt Nam ngày càng gia tăng lên đến 44% dân số và 80% người lao động đang tìm kiếm cơ hội việc làm trên các mạng tuyển dụng.

Trên thực tế, khi sử dụng công nghệ, công tác tuyển dụng và quản lý tuyển dụng giờ đây đã bớt cồng kềnh và mang tính tập trung, chiến lược hơn. Với công nghệ gợi ý dựa trên tiêu chí phù hợp trên hệ thống SiVA của JobStreet.com, mẩu tin quảng cáo việc làm trực tuyến giờ đây có thể tiếp cận đến nhiều ứng viên phù hợp hơn. “Hệ thống gợi ý của chúng tôi dựa trên tiêu chí về chuyên ngành, lĩnh vực, mức lương cũng như tìm hiểu sâu về hành vi ứng tuyển của ứng viên để xác định và gửi những công việc phù hợp nhất đến với họ”, bà Angie S.W Phang cho biết.

Thay vì đầu tư một khoản lớn thời gian và ngân sách vào các chiến dịch quảng cáo việc làm trên báo và các ấn phẩm in, hoặc tốn quá nhiều công sức để tải hồ sơ gửi đến qua email, doanh nghiệp giờ đây chỉ cần đăng nhập vào hệ thống quản lý tuyển dụng SiVA của JobStreet.com, đưa ra những tiêu chí sàng lọc cho mỗi vị trí đăng tuyển. Sau đó, hệ thống gợi ý sẽ tự động làm công việc tìm kiếm và thu hút những ứng viên phù hợp ứng tuyển vào việc làm được quảng cáo. Tính năng này giúp giảm tối thiểu nỗ lực của nhà tuyển dụng bởi giờ đây, họ không còn tốn quá nhiều thời gian xem qua những hồ sơ không phù hợp như trước nữa.

Xu hướng tuyển dụng bằng công nghệ.
Xu hướng tuyển dụng bằng công nghệ.

“Việc quảng bá mẩu tin tuyển dụng đến nhiều ứng viên là một điều tốt. Tuy nhiên khi quảng cáo đến quá nhiều ứng viên không phù hợp, nhà tuyển dụng sẽ tốn rất nhiều thời gian để sàng lọc”, bà Angie chia sẻ. Điều này cũng sẽ giúp giảm tỷ lệ bất tương đồng giữa yêu cầu nhà tuyển dụng và nhu cầu tìm việc của ứng viên, khiến cho mẩu tin tuyển dụng trở nên hấp dẫn hơn ngay cả với những ứng viên không có nhu cầu tìm việc.

SiVA không chỉ quảng cáo việc làm dựa trên tính năng gợi ý ứng viên, mà còn là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp tuyển dụng trong tất cả các khâu, từ tạo nguồn ứng viên, sàng lọc, quản lý hồ sơ đến lên lịch phỏng vấn cho ứng viên.

Hơn thế nữa, hệ thống còn giúp doanh nghiệp dễ dàng quản lý công tác tuyển dụng khi doanh nghiệp có thể phân quyền và tạo tài khoản con cho các nhân viên hỗ trợ tuyển dụng. Từ đó, công tác tuyển dụng của công ty sẽ không bị gián đoạn ngay cả trong các kỳ nghỉ dài.

Đặc biệt, hệ thống SiVa cũng đồng thời trở thành ngân hàng dữ liệu ứng viên của mỗi công ty khi tất cả hồ sơ ứng viên ứng tuyển vào mỗi việc làm đăng tuyển trên JobStreet.com đều được lưu trữ trên hệ thống. Doanh nghiệp có thể truy cập vào tài khoản SiVA mọi lúc mọi nơi để tiến hành tuyển dụng.

Hệ thống SiVA cũng đã được sử dụng và chứng thực với 63% doanh nghiệp tại hội thảo Cà phê nhân sự tháng 3 khi được khảo sát đã cho rằng hệ thống này giúp tiết kiệm thời gian và công sức nhưng vẫn mang lại hiệu quả cao trong tuyển dụng.

Trên thực tế, McDonald’s với nhu cầu tuyển dụng lớn khi mới bước chân vào thị trường Việt Nam đã sàng lọc hơn 1.000 hồ sơ với hệ thống SiVA và tuyển thành công 200 nhân viên trong vòng hai tuần. Tất cả công tác tuyển dụng trên theo McDonald’s chỉ được đảm nhiệm bởi một chuyên gia nhân sự.

“Tương lai thị trường nhân sự sẽ không dừng ở đây khi công nghệ ngày càng phát triển. Tuyển dụng và tìm việc sẽ không còn mất quá thiều thời gian và lãng phí công sức nữa mà trở thành sự trải nghiệm những sản phẩm công nghệ sáng tạo”, bà Angie nhận định.

JobStreet.com là mạng quảng cáo việc làm uy tín của Đông Nam Á hiện đang có mặt tại Malaysia, Singapore, Philippines, Indonesia và Việt Nam. Tháng 11/2014, JobStreet.com chính thức trở thành thành viên của SEEK Limited được niêm yết trên sàn chứng khoán Australia (Australian Stock Exchange) và là mạng việc làm lớn nhất thế giới trên phương diện thị trường vốn hoá. Là thành viên của SEEK, JobStreet.com có thể tận dụng sản phẩm đẳng cấp quốc tế để kết nối và phục vụ hơn 300.000 công ty với hơn 15.000.000 lượt ứng viên trên toàn Đông Nam Á.

Cận giờ “G”, một phụ nữ đến Công an quận Tân Bình, TP HCM để nộp đơn xin nhận lại số tiền 5 triệu yen do chị ve chai nhặt được.

Hàng trăm nạn nhân thiệt mạng trong vụ động đất lịch sử tại Nepal được hỏa thiêu tại đền Pashupatinath, bên bờ sông Bagmati ở thủ đô Kathmandu.

Bản danh sách tập trung của ĐT U23 chuẩn bị cho SEA Games 28 cho thấy, HLV Miura tiếp tục trung thành với quan điểm không xây dựng đội bóng theo mô hình của HAGL.



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Hôm nay bắt đầu nhận đơn tuyển dụng hiệu trưởng trường luật - VietNamNet

- Trong vòng 30 ngày, bắt đầu từ hôm nay (27/4), Bộ Tư pháp sẽ nhận tiếp nhận hồ sơ đăng ký dự thi các chức danh Hiệu trưởng Trường ĐH Luật Hà Nội; Giám đốc Học viện Tư pháp, Cục trưởng Cục Kiểm tra văn bản quy phạm pháp luật và Phó Vụ trưởng Vụ Hợp tác Quốc tế.

Đây là chương trình cụ thể trong Đề án tiếp tục thí điểm thi tuyển lãnh đạo cấp vụ một số đơn vị thuộc bộ này.

Ngoài các tiêu chuẩn chuyên môn của ngành, các ứng viên phải đủ tuổi giữ chức vụ hai nhiệm kỳ trở lên, ít nhất cũng trọn một nhiệm kỳ 5 năm, tính đến ngày 1/7/2015.

Vị trí Hiệu trưởng Trường ĐH Luật Hà Nội yêu cầu có trình độ tiến sĩ luật trở lên; thông thạo 1 trong 6 ngoại ngữ là các tiếng: Anh, Pháp, Nga, Đức, Trung Quốc, Nhật; trường hợp ngoại ngữ thông thạo không phải là tiếng Anh thì phải có trình độ tiếng Anh đủ để giao tiếp...

Vị trí Giám đốc Học viện Tư pháp cũng yêu cầu ứng viên có trình độ tiến sĩ luật trở lên; trình độ ngoại ngữ C đối với 1 trong 6 ngoại ngữ là các tiếng: Anh, Pháp, Nga, Đức, Trung Quốc, Nhật.

Hồ sơ có thể nộp trực tiếp hoặc qua bưu điện.



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Các “ông lớn” Nhà nước bị giám sát tuyển dụng lao động, tiền lương - Dân Trí

Việc giám sát sẽ được thực hiện thông qua phương thức hoạt động kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất

Việc giám sát sẽ được thực hiện thông qua phương thức hoạt động kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất

Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội vừa ban hành Thông tư số 15 hướng dẫn giám sát việc thực hiện chế độ tuyển dụng, sử dụng lao động, tiền lương, thù lao, tiền thưởng và chế độ khác đối với người lao động và viên chức quản lý trong tập đoàn kinh tế, tổng công ty do Nhà nước sở hữu trên 50% vốn điều lệ.

Theo đó, việc giám sát được thực hiện thông qua phương thức hoạt động kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, chủ sở hữu hoặc đại diện chủ sở hữu đối với tập đoàn, tổng công ty. Đồng thời, thông qua báo cáo định kỳ hoặc đột xuất của chủ sở hữu hoặc đại diện chủ sở hữu, người đại diện vốn nhà nước và tập đoàn, tổng công ty; thông qua báo cáo kiểm toán, báo cáo đánh giá, kiến nghị của Bộ, ngành, địa phương về các nội dung liên quan đến lao động, tiền lương, tiền thưởng và chế độ khác đối với người lao động và viên chức quản lý tại tập đoàn, tổng công ty.

Nội dung giám sát chủ yếu bao gồm: Định mức lao động; tuyển dụng, sử dụng lao động; tiền lương, thù lao, tiền thưởng đối với người lao động, viên chức quản lý và người đại diện vốn nhà nước; xây dựng và thực hiện các quy chế, nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể, quy chế dân chủ cơ sở và thực hiện các chế độ khác đối với người lao động.

Thông tư quy định, hằng năm, công ty mẹ - tập đoàn, tổng công ty nhà nước; công ty con do công ty mẹ - tập đoàn, tổng công ty nhà nước hoặc công ty mẹ - tập đoàn, tổng công ty Nhà nước chi phối làm chủ sở hữu; người đại diện vốn nhà nước yêu cầu công ty mẹ - tập đoàn, tổng công ty Nhà nước chi phối; người đại diện vốn của tập đoàn, tổng công ty yêu cầu công ty con do công ty mẹ nắm giữ cổ phần, vốn góp chi phối lập báo cáo giám sát theo thời gian quy định hoặc chuẩn bị báo cáo, thuyết minh giải trình, bố trí người làm việc (đối với giám sát thông qua hình thức kiểm tra) khi nhận được yêu cầu của cơ quan giám sát theo đúng nội dung, thời gian và chịu trách nhiệm về nội dung, số liệu cung cấp trong báo cáo giám sát.

Cơ quan giám sát trong vòng 15 ngày kể từ khi nhận được đầy đủ báo cáo, thuyết minh, giải trình phải có ý kiến về các nội dung theo báo cáo của tập đoàn, tổng công ty.

Khi cơ quan giám sát nhận được yêu cầu của cơ quan kiểm toán hoặc Bộ, ngành, địa phương kiến nghị về các nội dung có liên quan thì trong vòng 30 ngày phải có văn bản trả lời về kiến nghị của các cơ quan này.

Sau khi rà soát, kiểm tra, trường hợp tập đoàn, tổng công ty thực hiện đúng các quy định của nhà nước thì cơ quan giám sát có văn bản thông báo để tập đoàn, tổng công ty biết, tiếp tục thực hiện.

Trường hợp tập đoàn, tổng công ty có nội dung thực hiện chưa đầy đủ theo quy định của nhà nước thì cơ quan giám sát có văn bản yêu cầu tập đoàn, tổng công ty phải thực hiện đầy đủ các quy định của Nhà nước. Văn bản phải nêu rõ nội dung yêu cầu và thời hạn thực hiện.

Trường hợp tập đoàn, tổng công ty có nội dung thực hiện sai quy định của Nhà nước thì cơ quan giám sát có văn bản yêu cầu tập đoàn, tổng công ty phải lập tức hủy bỏ và sửa đổi, bổ sung các nội dung không đúng quy định và có giải pháp khắc phục hậu quả của việc tổ chức thực hiện không đúng quy định. Đồng thời thông báo việc sai phạm và kiến nghị với cơ quan liên quan có các hình thức kỷ luật thích hợp hoặc đề nghị cơ quan điều tra truy tố trước pháp luật theo mức độ sai phạm đối với người đứng đầu và người xây dựng, ban hành và thực hiện không đúng các quy định của Nhà nước.

Thông tư này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/5 tới.

Bích Diệp

Hà Nội: Tận mục bến xe khách ngầm trên “đất vàng” 


Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Bí kíp để lọt vào “mắt xanh” các nhà tuyển dụng - Kênh 14 (sự đăng ký)

Thay vào đó, các nhà tuyển dụng chờ đợi những ứng viên có thái độ nghiêm túc với công việc và sẵn sàng cầu thị. Đấy là những chia sẻ của một nhà tuyển dụng có kinh nghiệm với sinh viên trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn Hà Nội trong chương trình “Ứng dụng CNTT trong tìm kiếm việc làm”. 

Bên cạnh đó, các nhà tuyển dụng trông chờ ở những ứng viên trung thực, hiểu rõ công việc, hiểu rõ nhiệm vụ, tổ chức bạn muốn làm việc cùng, có thái độ nghiêm túc với nghề việc, sẵn sàng học hỏi và trung thực.

Các nhà tuyển dụng không trông chờ các ứng viên đi “xin việc” mà là mong muốn tìm được một ứng viên phù hợp với tổ chức để “hợp tác” làm việc, cùng thực hiện mục tiêu của tổ chức. 



Trong chương trình, các bạn sinh viên còn được chia sẻ về những lỗi không nên mắc phải khi ứng tuyển công việc như: Không nên “thổi phồng” thành tích và kinh nghiệm công việc đi làm, không nên tự tin không có cơ sở vì tự tin không có cơ sở sẽ giảm thấp khả năng học hỏi của các bạn. 

Bên cạnh đó, nhà tuyển dụng chia sẻ những lo lắng đối với các bạn sinh viên mới ra trường đi làm là tính kỷ luận, thời gian và kỹ năng làm việc theo nhóm.

Các bạn sinh viên cũng được chia sẻ về những kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin trong tìm kiếm việc làm, giúp các bạn sử dụng internet để xây dựng hình ảnh và tìm được những kênh truyền thông của các nhà tuyển dụng và tìm kiếm được công việc thích hợp nhất. 

Chương trình ứng dụng công nghệ thông tin trong tìm kiếm việc làm là một trong những sự kiện nằm trong dự án “Trung tâm Đào tạo CNTT và Sáng kiến khởi nghiệp cho thanh niên” - viết tắt tiếng Anh là YTIC do Microsoft tài trợ và phối hợp thực hiện. 

Ngoài chương trình tổ chức tại trường Nhân Văn, dự án còn tổ chức nhiều khoá học cho sinh viên của các trường Đại học tại Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và nhiều tỉnh thành khác. 

Trong thời gian tới, dự án sẽ tổ chức những khoá đào tạo tin học văn phòng và kỹ năng tìm kiếm việc làm miễn phí cho sinh viên, đặc biệt là các sinh viên có hoàn cảnh khó khăn tại phòng máy tính của dự án. 



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Vào rừng... tuyển nhân viên - Tuổi Trẻ

TT - Các bài tập dành cho ứng viên được sắp xếp từ dễ đến khó: tìm đường, vượt nhiều chướng ngại vật, nấu ăn khi không có dụng cụ đánh lửa, vượt hồ Tuyền Lâm khi không có thuyền. 

Các ứng viên tự tạo lửa nấu ăn - Ảnh: M.Vinh

Ngày 25 và 26-4, Công ty cổ phần Du lịch Đà Lạt (Dalat Tourist) đã tổ chức chương trình tuyển dụng nhân viên marketing từ nguồn sinh viên hiện vẫn còn đang theo học tại các trường đại học và cao đẳng trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng.

100 sinh viên sẽ được lựa chọn để trở thành nhân viên tập sự của công ty. Sau khi được tuyển dụng sẽ được trả lương 1,5 triệu đồng/tháng chỉ để tham gia các lớp đào tạo của công ty do các chuyên gia kinh tế, tài chính, marketing tại TP.HCM giảng dạy.

Ngay từ đầu, các ứng viên tham gia chương trình tuyển dụng đã bất ngờ khi việc đầu tiên họ phải đối mặt không phải trả lời phỏng vấn mà phải vào cánh rừng sâu trong khu vực hồ Tuyền Lâm để thực hiện các thử thách buộc phải áp dụng kỹ năng sinh tồn mới có thể vượt qua.

Các ứng viên gần như rơi vào tình thế phải tổ chức cuộc sống giữa rừng trong hoàn cảnh những tiện nghi tối thiểu nhất đều không có.

Các thử thách được ban tổ chức đưa ra với dụng ý các ứng viên phải kết hợp với nhau và phân công hợp lý mới có thể vượt qua, nếu không cùng hợp tác các ứng viên sẽ tiêu hao sức lực trong thời gian dài, dễ mất kiên nhẫn và dễ gây xích mích nội bộ.

Trong thời gian các ứng viên thực hiện các thử thách của mình, thành viên ban tổ chức sẽ theo dõi và đánh giá từng ứng viên.

Ông Nguyễn Duy Thuận, thành viên hội đồng quản trị Dalat Tourist, cho biết công ty phải tuyển ứng viên ngay khi còn là sinh viên để đào tạo.

Do còn là sinh viên nên các bài phỏng vấn không có hiệu quả cao, các bạn chỉ có hoài bão và chưa hề có trải nghiệm công việc kinh doanh hay marketing. “Nếu phỏng vấn như thường lệ các em sẽ trả lời chung chung nên không đánh giá được ứng viên. Các thử thách nhằm đưa các ứng viên vào tình huống phải đối mặt với những công việc tưởng như bất khả thi trong cuộc sống và công việc. Ứng viên nào có thái độ ứng xử tốt với những tình huống đó thì chứng tỏ được khả năng chịu áp lực và sắp xếp công việc. Họ sẽ được chọn” - ông Thuận chia sẻ.



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Samsung tuyển dụng số lượng khủng kỹ sư, cử nhân đại học - Đài Tiếng Nói Việt Nam

Ngày 26/4 tới, Samsung Việt Nam sẽ chính thức tổ chức vòng thi GSAT (Global Samsung Aptitude Test) dành cho 10.200 ứng viên là các kỹ sư, cử nhân tốt nghiệp Đại học từ năm 2013 - 2015.

Các ứng viên được chọn từ hơn 20.000 hồ sơ đăng ký qua website tuyển dụng chính thức và duy nhất của Samsung.

Năm 2015, số lượng ứng viên tham vòng thi GSAT của Samsung cao gấp 3 lần so với cùng kỳ năm trước. GSAT là bài kiểm tra năng lực Samsung toàn cầu dành cho ứng viên tốt nghiệp đại học, gồm hai nội dung chính, “khả năng toán học” và “khả năng suy luận”. Đây là một trong những vòng thi đầu tiên trong quy trình tuyển dụng nhân viên tốt nghiệp đại học của tất cả các công ty thuộc tập đoàn Samsung trên Thế giới.

Sau vòng thi GSAT, các ứng viên có kết quả cao sẽ tiếp tục tham gia vòng phỏng vấn vào tháng 5/2015, để lựa chọn ra những người ưu tú trở thành nhân viên chính thức của Samsung Việt Nam từ cuối tháng 6 và 7/2015 tại các trung tâm/nhà máy sản xuất gồm: Samsung Electronics Việt Nam – SEV, Samsung Display Bắc Ninh – SDBN (Bắc Ninh); Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên – SEVT, Samsung Electro- Mechanic Vietnam – SEMV (Thái Nguyên), Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Điện thoại Di động Samsung Việt Nam (Samsung Vietnam Mobile R&D Center – SVMC, Hà Nội).

Việc tuyển dụng số lượng kỷ lục nhân viên tốt nghiệp đại học nằm trong chiến lược mở rộng sản xuất kinh doanh của Samsung tại Việt Nam. 

Hiện tại, nhân lực tại 2 nhà máy SEV (Bắc Ninh) và SEVT (Thái Nguyên) đã lên đến hơn 100.000 người, và con số này vẫn đang tiếp tục gia tăng hàng tháng.

Trên trang mạng tuyển dụng chính thức Samsung đã phát thông điệp khuyến cáo người tìm việc cần cảnh giác với các hoạt động môi giới lừa đảo trên, đồng thời nhấn mạnh hoạt đông tuyển dụng của Samsung luôn diễn ra minh bạch và công bằng, không thông qua bất kỳ tổ chức/cá nhân trung gian nào và không thu bất kỳ khoản lệ phí tuyển dụng nào khi nộp hồ sơ, cũng như trong suốt quá trình thi tuyển./.



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Chủ Nhật, 26 tháng 4, 2015

Các “ông lớn” Nhà nước bị giám sát tuyển dụng lao động, tiền lương - Dân Trí

Việc giám sát sẽ được thực hiện thông qua phương thức hoạt động kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất

Việc giám sát sẽ được thực hiện thông qua phương thức hoạt động kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất

Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội vừa ban hành Thông tư số 15 hướng dẫn giám sát việc thực hiện chế độ tuyển dụng, sử dụng lao động, tiền lương, thù lao, tiền thưởng và chế độ khác đối với người lao động và viên chức quản lý trong tập đoàn kinh tế, tổng công ty do Nhà nước sở hữu trên 50% vốn điều lệ.

Theo đó, việc giám sát được thực hiện thông qua phương thức hoạt động kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, chủ sở hữu hoặc đại diện chủ sở hữu đối với tập đoàn, tổng công ty. Đồng thời, thông qua báo cáo định kỳ hoặc đột xuất của chủ sở hữu hoặc đại diện chủ sở hữu, người đại diện vốn nhà nước và tập đoàn, tổng công ty; thông qua báo cáo kiểm toán, báo cáo đánh giá, kiến nghị của Bộ, ngành, địa phương về các nội dung liên quan đến lao động, tiền lương, tiền thưởng và chế độ khác đối với người lao động và viên chức quản lý tại tập đoàn, tổng công ty.

Nội dung giám sát chủ yếu bao gồm: Định mức lao động; tuyển dụng, sử dụng lao động; tiền lương, thù lao, tiền thưởng đối với người lao động, viên chức quản lý và người đại diện vốn nhà nước; xây dựng và thực hiện các quy chế, nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể, quy chế dân chủ cơ sở và thực hiện các chế độ khác đối với người lao động.

Thông tư quy định, hằng năm, công ty mẹ - tập đoàn, tổng công ty nhà nước; công ty con do công ty mẹ - tập đoàn, tổng công ty nhà nước hoặc công ty mẹ - tập đoàn, tổng công ty Nhà nước chi phối làm chủ sở hữu; người đại diện vốn nhà nước yêu cầu công ty mẹ - tập đoàn, tổng công ty Nhà nước chi phối; người đại diện vốn của tập đoàn, tổng công ty yêu cầu công ty con do công ty mẹ nắm giữ cổ phần, vốn góp chi phối lập báo cáo giám sát theo thời gian quy định hoặc chuẩn bị báo cáo, thuyết minh giải trình, bố trí người làm việc (đối với giám sát thông qua hình thức kiểm tra) khi nhận được yêu cầu của cơ quan giám sát theo đúng nội dung, thời gian và chịu trách nhiệm về nội dung, số liệu cung cấp trong báo cáo giám sát.

Cơ quan giám sát trong vòng 15 ngày kể từ khi nhận được đầy đủ báo cáo, thuyết minh, giải trình phải có ý kiến về các nội dung theo báo cáo của tập đoàn, tổng công ty.

Khi cơ quan giám sát nhận được yêu cầu của cơ quan kiểm toán hoặc Bộ, ngành, địa phương kiến nghị về các nội dung có liên quan thì trong vòng 30 ngày phải có văn bản trả lời về kiến nghị của các cơ quan này.

Sau khi rà soát, kiểm tra, trường hợp tập đoàn, tổng công ty thực hiện đúng các quy định của nhà nước thì cơ quan giám sát có văn bản thông báo để tập đoàn, tổng công ty biết, tiếp tục thực hiện.

Trường hợp tập đoàn, tổng công ty có nội dung thực hiện chưa đầy đủ theo quy định của nhà nước thì cơ quan giám sát có văn bản yêu cầu tập đoàn, tổng công ty phải thực hiện đầy đủ các quy định của Nhà nước. Văn bản phải nêu rõ nội dung yêu cầu và thời hạn thực hiện.

Trường hợp tập đoàn, tổng công ty có nội dung thực hiện sai quy định của Nhà nước thì cơ quan giám sát có văn bản yêu cầu tập đoàn, tổng công ty phải lập tức hủy bỏ và sửa đổi, bổ sung các nội dung không đúng quy định và có giải pháp khắc phục hậu quả của việc tổ chức thực hiện không đúng quy định. Đồng thời thông báo việc sai phạm và kiến nghị với cơ quan liên quan có các hình thức kỷ luật thích hợp hoặc đề nghị cơ quan điều tra truy tố trước pháp luật theo mức độ sai phạm đối với người đứng đầu và người xây dựng, ban hành và thực hiện không đúng các quy định của Nhà nước.

Thông tư này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 15/5 tới.

Bích Diệp

Hà Nội: Tận mục bến xe khách ngầm trên “đất vàng” 


Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Bí kíp để lọt vào “mắt xanh” các nhà tuyển dụng - Kênh 14 (sự đăng ký)

Thay vào đó, các nhà tuyển dụng chờ đợi những ứng viên có thái độ nghiêm túc với công việc và sẵn sàng cầu thị. Đấy là những chia sẻ của một nhà tuyển dụng có kinh nghiệm với sinh viên trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn Hà Nội trong chương trình “Ứng dụng CNTT trong tìm kiếm việc làm”. 

Bên cạnh đó, các nhà tuyển dụng trông chờ ở những ứng viên trung thực, hiểu rõ công việc, hiểu rõ nhiệm vụ, tổ chức bạn muốn làm việc cùng, có thái độ nghiêm túc với nghề việc, sẵn sàng học hỏi và trung thực.

Các nhà tuyển dụng không trông chờ các ứng viên đi “xin việc” mà là mong muốn tìm được một ứng viên phù hợp với tổ chức để “hợp tác” làm việc, cùng thực hiện mục tiêu của tổ chức. 



Trong chương trình, các bạn sinh viên còn được chia sẻ về những lỗi không nên mắc phải khi ứng tuyển công việc như: Không nên “thổi phồng” thành tích và kinh nghiệm công việc đi làm, không nên tự tin không có cơ sở vì tự tin không có cơ sở sẽ giảm thấp khả năng học hỏi của các bạn. 

Bên cạnh đó, nhà tuyển dụng chia sẻ những lo lắng đối với các bạn sinh viên mới ra trường đi làm là tính kỷ luận, thời gian và kỹ năng làm việc theo nhóm.

Các bạn sinh viên cũng được chia sẻ về những kỹ năng ứng dụng công nghệ thông tin trong tìm kiếm việc làm, giúp các bạn sử dụng internet để xây dựng hình ảnh và tìm được những kênh truyền thông của các nhà tuyển dụng và tìm kiếm được công việc thích hợp nhất. 

Chương trình ứng dụng công nghệ thông tin trong tìm kiếm việc làm là một trong những sự kiện nằm trong dự án “Trung tâm Đào tạo CNTT và Sáng kiến khởi nghiệp cho thanh niên” - viết tắt tiếng Anh là YTIC do Microsoft tài trợ và phối hợp thực hiện. 

Ngoài chương trình tổ chức tại trường Nhân Văn, dự án còn tổ chức nhiều khoá học cho sinh viên của các trường Đại học tại Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và nhiều tỉnh thành khác. 

Trong thời gian tới, dự án sẽ tổ chức những khoá đào tạo tin học văn phòng và kỹ năng tìm kiếm việc làm miễn phí cho sinh viên, đặc biệt là các sinh viên có hoàn cảnh khó khăn tại phòng máy tính của dự án. 



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Samsung tuyển dụng số lượng khủng kỹ sư, cử nhân đại học - Đài Tiếng Nói Việt Nam

Ngày 26/4 tới, Samsung Việt Nam sẽ chính thức tổ chức vòng thi GSAT (Global Samsung Aptitude Test) dành cho 10.200 ứng viên là các kỹ sư, cử nhân tốt nghiệp Đại học từ năm 2013 - 2015.

Các ứng viên được chọn từ hơn 20.000 hồ sơ đăng ký qua website tuyển dụng chính thức và duy nhất của Samsung.

Năm 2015, số lượng ứng viên tham vòng thi GSAT của Samsung cao gấp 3 lần so với cùng kỳ năm trước. GSAT là bài kiểm tra năng lực Samsung toàn cầu dành cho ứng viên tốt nghiệp đại học, gồm hai nội dung chính, “khả năng toán học” và “khả năng suy luận”. Đây là một trong những vòng thi đầu tiên trong quy trình tuyển dụng nhân viên tốt nghiệp đại học của tất cả các công ty thuộc tập đoàn Samsung trên Thế giới.

Sau vòng thi GSAT, các ứng viên có kết quả cao sẽ tiếp tục tham gia vòng phỏng vấn vào tháng 5/2015, để lựa chọn ra những người ưu tú trở thành nhân viên chính thức của Samsung Việt Nam từ cuối tháng 6 và 7/2015 tại các trung tâm/nhà máy sản xuất gồm: Samsung Electronics Việt Nam – SEV, Samsung Display Bắc Ninh – SDBN (Bắc Ninh); Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên – SEVT, Samsung Electro- Mechanic Vietnam – SEMV (Thái Nguyên), Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Điện thoại Di động Samsung Việt Nam (Samsung Vietnam Mobile R&D Center – SVMC, Hà Nội).

Việc tuyển dụng số lượng kỷ lục nhân viên tốt nghiệp đại học nằm trong chiến lược mở rộng sản xuất kinh doanh của Samsung tại Việt Nam. 

Hiện tại, nhân lực tại 2 nhà máy SEV (Bắc Ninh) và SEVT (Thái Nguyên) đã lên đến hơn 100.000 người, và con số này vẫn đang tiếp tục gia tăng hàng tháng.

Trên trang mạng tuyển dụng chính thức Samsung đã phát thông điệp khuyến cáo người tìm việc cần cảnh giác với các hoạt động môi giới lừa đảo trên, đồng thời nhấn mạnh hoạt đông tuyển dụng của Samsung luôn diễn ra minh bạch và công bằng, không thông qua bất kỳ tổ chức/cá nhân trung gian nào và không thu bất kỳ khoản lệ phí tuyển dụng nào khi nộp hồ sơ, cũng như trong suốt quá trình thi tuyển./.



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Samsung Việt Nam tuyển dụng kỉ lục hơn 10.000 nhân viên - PLO

(PLO)- Ngày 26-4, tại Trung tâm hội nghị quốc gia Hà Nội, Samsung Việt Nam sẽ chính thức tổ chức Vòng thi GSAT (Global Samsung Aptitude Test) dành cho 10.200 ứng viên là các kỹ sư, cử nhân tốt nghiệp đại học giai đoạn 2013 - 2015.

Theo đó, các ứng viên sẽ tham gia bài kiểm tra năng lực Samsung toàn cầu gồm hai nội dung chính, “khả năng toán học” và “khả năng suy luận”. Đây là một trong những vòng thi đầu tiên trong quy trình tuyển dụng nhân viên tốt nghiệp đại học của tất cả các công ty thuộc tập đoàn Samsung trên thế giới.

Sau vòng thi GSAT, các ứng viên có kết quả cao sẽ tiếp tục tham gia vòng phỏng vấn vào tháng 5, để lựa chọn ra những người ưu tú trở thành nhân viên chính thức của Samsung Việt Nam từ cuối tháng 6, 7 năm 2015 tại Samsung Electronics Việt Nam ở Hà Nội, Thái Nguyên, Bắc Ninh.

Đại diện Samsung cũng cho biết, do số lượng tuyển dụng vào Samsung hàng năm rất lớn, hiện có nhiều tổ chức, cá nhân mạo danh Công ty Samsung để môi giới và lừa đảo tiền của các ứng viên. Do đó, Samsung khuyến cáo người tìm việc cần cảnh giác với các hoạt động môi giới lừa đảo. Đồng thời Samsung không thông qua bất kỳ trung gian nào và không thu bất kỳ khoản lệ phí tuyển dụng nào khi nộp hồ sơ, cũng như trong suốt quá trình thi tuyển.

TRÀ PHƯƠNG



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Nghệ thuật nắm bắt tâm lý nhà tuyển dụng - Người Đưa Tin

Bước vào vòng phỏng vấn việc làm, chắc chắn bạn sẽ gặp phải những đối thủ cạnh tranh nặng ký và cũng có khát khao giống như bạn. Chính vì vậy, bạn cần phải tạo nên những khác biệt, nổi trội hơn bằng cách nắm được tâm lý nhà tuyển dụng, biết được họ đang muốn gì và cần gì ở các ứng viên.

  Nghệ thuật nắm bắt tâm lý nhà tuyển dụng - Ảnh 1

Tuyển dụng người phù hợp nhất

Không phải lúc nào người giỏi nhất hay trải đời nhất cũng là người phù hợp với vị trí công việc. Khi đăng tin tuyển dụng nhằm tìm kiếm ứng viên cho một vị trí, hầu hết các nhà tuyển dụng đều mong muốn có được một người phù hợp nhất mà không phải là người giỏi nhất. Đó là tuyển dụng được người phù hợp nhất với công việc từ kỹ năng, sự thông minh, cá tính và cả quan điểm văn hóa. Mỗi người có 1 khả năng riêng, ai cũng có tài, có điểm mạnh riêng, bằng cấp và trình độ chỉ chiếm 40% trong quyết định tuyển dụng. Kỹ năng làm việc, thái độ và các kỹ năng mềm cũng chiếm một vị trí cao trong các tiêu chí đánh giá của nhà tuyển dụng.  

Kiến thức là điều cốt lõi

Điều quan trọng hơn cả giúp bạn ghi dấu ấn tại buổi phỏng vấn không chỉ nằm ở hình thức bề ngoài mà nằm ở chính các kỹ năng mềm và kiến thức chuyên môn của bạn. Chắc chắn nhà tuyển dụng sẽ không thuê một người mà chỉ biết lấy lòng người khác mà sẽ tuyển một người có đủ chuyên môn nghiệp vụ và kiến thức cho công việc để đáp ứng yêu cầu của vị trí cần tuyển dụng. Chính vì vậy, bạn cần trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết cùng với bản lĩnh vững vàng. Làm như vậy, bạn không chỉ gây ấn tượng về sự tự tin mà còn chứng tỏ sự quan tâm thật sự và cả lòng nhiệt tình của bạn cho công việc.

Dị ứng với ứng viên quá khoe khoang về bản thân

Một ví trí yêu thích với mức lương hấp dẫn khiến nhiều ứng viên lóa mắt, chính vì vậy mà họ cũng nghĩ ra nhiều cách để gây ấn tượng với nhà tuyển dụng. Một trong những biện pháp mà nhiều ứng viên áp dụng đó là thao thao bất tuyệt về khả năng của bản thân và những thành tích trong quá khứ. Vẫn biết rằng phỏng vấn là cơ hội cho bạn bày tỏ khả năng của mình nhưng không nên khoe mẽ tất cả mọi thứ về bản thân. Cách tốt nhất là bạn chỉ nên tập trung vào những điểm nổi bật và phù hợp với vị trí công việc và văn hóa làm việc của công ty nhất. Điều này cũng cho nhà tuyển dụng thấy bạn thật sự đặt công sức và đam mê của mình vào công việc.

Tự tin là cần thiết

Nhà tuyển dụng đặc biệt đánh giá cao những người tự tin. Bởi khi bạn tự tin có nghĩa là bạn biết rõ mình cần phải làm gì và chuẩn bị kỹ càng cho buổi phỏng vấn. Sự tự tin thể hiện ở nụ cười, ánh mắt và phong thái đi đứng, ứng xử của mỗi người. Tự tin vào bản thân, vào những điều chúng ta có là cực kỳ cần thiết trong bất cứ cuộc phỏng vấn nào. Vì vậy, hãy rèn luyện cho mình phong thái tự tin, thoải mái khi đối diện với người khác. Hãy tự tin với hình ảnh cá nhân để đáp ứng được điều mà nhà tuyển dụng mong chờ.

Đi muộn đồng nghĩa với việc bạn bị loại

Có lẽ đây là điều đầu tiên và cũng là quan trọng nhất khi đi phỏng vấn xin việc. Bất kỳ nhà nhà tuyển dụng nào cũng coi trọng việc đúng giờ bởi nếu bạn đến phỏng vấn muộn, họ sẽ có ấn tượng xấu và nghi ngờ vào việc tuân thủ quy định về giờ giấc của bạn. Cho dù vì bất cứ lí do gì thì gốc rễ của vấn đề vẫn là bạn không chuẩn bị đủ thời gian. Nhà tuyển dụng không có thời gian mà chờ đợi bạn vì sau bạn còn rất nhiều người khác. Vì vậy, hãy lường trước những tình huống có thể xảy ra để có mặt tại địa điểm phỏng vấn trước giờ hẹn ít nhất là 15 phút. Khi đó, bạn sẽ có cơ hội quan sát tác phong làm việc của nhân viên công ty, môi trường làm việc và biết đâu lại làm quen được ai đó để hỏi han kinh nghiệm. 

Nhà tuyển dụng dễ dàng phát hiện những lời nói dối

Theo khảo sát của một website chuyên đánh giá tính trung thực trong CV của ứng viên cho các nhà tuyển dụng tiềm năng thì có đến 34% người lao động nói dối trong hồ sơ và buổi phỏng vấn của mình. Nguyên nhân là do họ cho rằng những thông tin thực sự sẽ không đem đến một hồ sơ sáng sủa và sẽ khó lòng được tuyển dụng. Tuy nhiên, họ không biết rằng những lời nói dối có thể được nhà tuyển dụng dễ dàng phát hiện thông qua một vài thao tác kiểm chứng đơn giản. Vì vậy, tốt hơn hết là tự hào và trung thực với những gì mình đang có.

Đánh giá cao ở diện mạo và ngôn ngữ cơ thể

Tuy nhà tuyển dụng không có những thước đo cụ thể nhưng chắc chắn họ sẽ đánh giá cao những ứng viên biết quan tâm đến diện mạo và phong cách của mình. Hình ảnh bên ngoài rất quan trọng và góp phần tạo nên sự thành công cho bạn khi phỏng vấn xin việc. Vẻ ngoài không chỉ đơn giản là chuyện xinh hay xấu, mà điều quan trọng là bạn biết cách thể hiện phong cách bản thân qua ngôn ngữ cơ thể. Những người khéo dùng ánh mắt, biểu hiện gương mặt và những động tác nhỏ để thể hiện tâm trạng, cảm xúc của mình thì tỷ lệ phỏng vấn thành công của họ cao hơn rất nhiều so với những người khác.

Nếu bạn biết cách nắm bắt tâm lý từ người phỏng vấn và kịp thời nhận ra những dấu hiệu từ họ thì chắc chắn cơ hội thành công của bạn sẽ cao hơn. Chúc bạn may mắn.



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Cách tính điểm theo hệ thống tín chỉ khi tuyển dụng viên chức - Dân Trí

Về vấn đề này, Bộ Nội vụ trả lời cử tri tỉnh Sơn La như sau:

Ngày 15/8/2007, Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo đã ban hành Quyết định số 43/2007/QĐ-BGDĐT về Quy chế đào tạo đại học và cao đẳng hệ chính quy theo hệ thống tín chỉ, theo đó đã quy định cụ thể về cách tính điểm đánh giá bộ phận, điểm học phần; về cách tính điểm trung bình chung; điểm đồ án, khoá luận tốt nghiệp; cách xác định theo điểm trung bình chung tính luỹ của toàn khoá học,... theo hệ thống tín chỉ.

Riêng đối với việc tuyển dụng viên chức bằng phương thức xét tuyển, theo quy định tại khoản 3 Điều 12 Nghị định 29/2012/NĐ-CP ngày 12/4/2012 của Chính phủ về tuyển dụng, sử dụng và quản lý viên chức thì người dự xét tuyển được đào tạo theo hệ thống tín chỉ thì điểm học tập đồng thời là là điểm tốt nghiệp và được quy đổi theo thang điểm 100 và tính hệ số 2.

Theo Chinhphu.vn



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Thứ Tư, 22 tháng 4, 2015

FPT, Samsung, Google lọt “top” 10 nhà tuyển dụng CNTT tại VN - Báo Điện tử Dân Việt

Universum vừa công bố bảng xếp hạng các nhà tuyển dụng lý tưởng nhất Việt Nam năm 2015 dựa trên khảo sát 21.000 sinh viên thuộc 7 nhóm ngành (kỹ thuật, kinh tế, công nghệ thông tin, y khoa, xã hội nhân văn, luật, khoa học) và 1 bảng xếp hạng chung.

Trong bảng xếp hạng chung, FPT là đại diện công nghệ duy nhất của Việt Nam nằm trong top 10 nhà tuyển dụng lý tưởng nhất tại Việt Nam năm 2015, tăng 11 bậc so với bảng xếp hạng năm 2014.

Hai đại diện công nghệ còn lại là tập đoàn Samsung của Hàn Quốc và Google của Mỹ. Ngoài ra, Vinamilk và Vietcombank cũng có mặt trong bảng xếp hạng này.

Trong nhóm ngành CNTT, FPT nhận được sự bình chọn nhiều nhất từ sinh viên và đứng vị trí đầu tiên (thăng 2 bậc so với năm ngoái). Theo sau lần lượt là Google và Microsoft, tuy nhiên thứ hạng của hai thương hiệu này đã có sự tụt giảm.

Top 10 nhà tuyển dụng thuộc khối ngành CNTT còn ghi nhận các tên tuổi như Intel, Viettel, Sony,...

Trước đó, FPT từng cho biết dự kiến sẽ tuyển mới khoảng 7.000 nhân sự trong năm 2015. Trong đó, FPT Software sẽ tuyển 4.000 nhân sự mới với khoảng 500 - 1.000 nhân viên phục vụ cho định hướng phát triển các dịch vụ mới trên nền công nghệ S.M.A.C.

Bảng xếp hạng này được Universum thực hiện trong khoảng thời gian từ tháng 9.2014 đến tháng 1.2015. Số sinh viên được khảo sát thuộc 7 nhóm ngành  tự nhiên của 29 trường đại học tại Việt Nam.

Universum (Stockholm, Thụy Điển) hiện đang thu thập và phân tích thông tin chuyên sâu về sở thích và kỳ vọng nghề nghiệp của 700.000 sinh viên và người đi làm tại hơn 30 quốc gia, là đối tác của hơn 1.200 công ty trên toàn cầu, bao gồm rất nhiều các công ty trong danh sách Fortune 500.



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

883 người lao động được tuyển dụng từ sàn giao dịch việc làm - Đài Tiếng Nói TPHCM

(VOH) - Ngày 22-4, Trung tâm Dịch vụ Việc làm TPHCM cho biết đã có 4.476 lượt người tham gia tìm việc làm trực tiếp và 894 người đăng ký qua mạng mạng tìm việc tại 4 sàn giao dịch việc làm tổ chức tại quận 12, Thủ Đức, quận 11 và tại Trung tâm Dịch vụ Việc làm thành phố trong tháng 4 này.

Kết quả, đã có 883 người lao động đạt yêu cầu được doanh nghiệp truyển dụng và nhận việc trực tiếp.

Ảnh minh họa: congan

Các ngành nghề được tuyển dụng như: bảo vệ, dệt may, quản trị kinh doanh, bán hàng, cơ khí, kế toán, lái xe, kỹ thuật máy tính, nhân viên phục vụ, điện - điện tử, văn phòng, chăm sóc khách hàng, lao động phổ thông...

Trung tâm Dịch vụ Vệc làm TPHCM cho biết sẽ tổ chức thêm 5 sàn giao dịch việc làm tại quận Bình Tân, Thủ Đức và quận 6 trong tháng 5 tới để làm cầu nối giới thiệu việc làm và đáp ứng nhu cầu tuyển dụng lao động của các doanh nghiệp./.

Mỹ Trang



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

TP.HCM có nhu cầu tuyển dụng 20.000 lao động trong tháng 5 - Vietnam Plus

Đoàn viên, thanh niên tham gia đăng ký tuyển dụng. (Ảnh minh họa: Đức Thọ/TTXVN)

Ngày 21/4, Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và Thông tin thị trường lao động Thành phố Hồ Chí Minh cho biết, qua khảo sát nhu thị trường lao động thành phố, dự kiến các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố có nhu cầu tuyển dụng khoảng 20.000 lao động cho các vị trí việc làm trong tháng 5/2015.

Trong đó, nhu cầu lao động trình độ phổ thông-sơ cấp nghề chiếm 35%, công nhân kỹ thuật-trung cấp chiếm 30%, cao đẳng-đại học-trên đại học chiếm 35%, tập trung ở các ngành như: Công nghệ thông tin, điện-điện tử, dệt may-giày da, kinh doanh tài sản-bất động sản, kinh doanh-bán hàng, marketing-quan hệ công chúng, cơ khí...

Ông Trần Anh Tuấn, Phó Giám đốc Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và Thông tin thị trường lao động Thành phố Hồ Chí Minh cho biết thêm, do thị trường lao động sẽ tiếp nhận một lượng sinh viên, học viên tốt nghiệp từ các trường nên nhu cầu tìm việc trong tháng Năm tới sẽ tăng khoảng 15% so với tháng trước đó. Tình trạng tìm việc mới, lao động có kinh nghiệm chuyên môn dịch chuyển việc làm khác tăng trong tháng Năm và những tháng tiếp theo ở mức trên 20%.

Thị trường lao động trong tháng 4/2015 tiếp tục có xu hướng nhu cầu nhân lực chất lượng cao, tuy nhiên thị trường lao động vẫn tồn tại nghịch lý giữa chất lượng và số lượng ở một số nhóm ngành.

Các nhóm ngành kế toán-kiểm toán, nhân sự, hành chính văn phòng, kiến trúc-kỹ thuật công trình xây dựng… luôn có tỷ lệ cung cao hơn cầu, trong đó chủ yếu tập trung ở trình độ đại học và cao đẳng. Trong khi đó, các nhóm ngành cơ khí tự động hoá, công nghệ thông tin… có chỉ số cầu vượt so với chỉ số cung lao động./.



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Nam A Bank mạnh tay tuyển dụng nhân sự năm 2015 - Tiền Phong Online

Ngân hàng Nam Á vừa công bố sẽ lên kế hoạch tuyển dụng một lượng lớn nhân sự bao gồm các vị trí chủ chốt

“Con người luôn là tài sản vô giá, là yếu tố cốt lõi tạo nên sự thành công và góp phần vào quá trình hình thành, phát triển của mỗi Doanh nghiệp”. Nhận thức được điều này, cùng với chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, mở rộng mạng lưới, Nam A Bank đang tập trung thu hút và tuyển dụng nguồn nhân lực ở tất cả các cấp với mục tiêu ưu tiên nguồn nhân lực trở thành ưu thế đặc biệt, giữ vai trò quyết định để thực hiện thành công các chiến lược đề ra.

Theo kế hoạch trong năm 2015, Nam A Bank sẽ tiếp tục tuyển dụng một lượng lớn nhân sự bao gồm các vị trí từ quản lý cấp cao đến chuyên viên, với các chức danh như: Trưởng/ Phó Phòng Ban Hội sở; Giám đốc Phòng Giao dịch; Chuyên viên Quan hệ khách hàng; Giao dịch viên; Chuyên viên Tư vấn Sản phẩm và dịch vụ; Chuyên viên Công nghệ thông tin;…tập trung vào các khu vực: TP.HCM, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Bình Dương, … với mong muốn tìm những ứng viên có tâm huyết với Nam A Bank.

Khi gia nhập đội ngũ Nam A Bank, với chính sách làm việc công bằng, hiệu quả, mỗi nhân viên Nam A Bank sẽ được đào tạo để củng cố kiến thức và phát triển nghề nghiệp, làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp. Bên cạnh đó, Nam A Bank luôn duy trì một chính sách lương, thưởng cạnh tranh, cùng với các cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp minh bạch và công bằng nhất.

Để biết thêm thông tin chi tiết về vị trí tuyển dụng vui lòng truy cập tại: http://ift.tt/1zpnOgG hoặc gửi email về tuyendung@namabank.com.vn.



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Samsung tuyển dụng kỹ sư, cử nhân số lượng kỷ lục - Infonet (lời tuyên bố phát cho các báo) (sự đăng ký)

Ngày 26/4 tới, tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia Hà Nội, Samsung Việt Nam sẽ chính thức tổ chức Vòng thi GSAT (Global Samsung Aptitude Test) dành cho 10.200 ứng viên là các kỹ sư, cử nhân.

Các ứng viên được chọn từ hơn 20.000 hồ sơ đăng ký qua website tuyển dụng chính thức của Samsung Việt Nam. Năm 2015, số lượng ứng viên tham vòng thi GSAT của Samsung cao gấp 3 lần so với cùng kỳ năm trước.

Ứng viên sẽ phải trải qua bài kiểm tra với 2 nội dung "khả năng toán học” và “khả năng suy luận"

GSAT là bài kiểm tra năng lực Samsung toàn cầu dành cho ứng viên tốt nghiệp đại học, gồm hai nội dung chính, “khả năng toán học” và “khả năng suy luận”. Đây là một trong những vòng thi đầu tiên trong quy trình tuyển dụng nhân viên tốt nghiệp đại học của tất cả các công ty thuộc tập đoàn Samsung trên thế giới.

Sau vòng thi GSAT, các ứng viên có kết quả cao sẽ tiếp tục tham gia vòng phỏng vấn vào tháng 5, để lựa chọn ra những người ưu tú trở thành nhân viên chính thức của Samsung Việt Nam.

Việc tuyển dụng số lượng kỷ lục Nhân viên tốt nghiệp đại học nằm trong chiến lược mở rộng sản xuất kinh doanh của Samsung tại Việt Nam. Đây là bước chuyển mình quan trọng trong chiến lược của tập đoàn, tiếp tục củng cố vị trí dẫn đầu của công ty sản xuất điện thoại di động lớn nhất thế giới. Hiện tại, nhân lực tại 2 nhà máy SEV (Bắc Ninh) và SEVT (Thái Nguyên) đã lên đến hơn 100.000 người, và con số này vẫn đang tiếp tục gia tăng hàng tháng.

Ngô Châu Anh

Mới nhất


Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Nghị quyết của Bộ Chính trị về tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ ... - Đài Tiếng Nói TPHCM

I- TÌNH HÌNH VÀ NGUYÊN NHÂN

1- Những năm qua, các cấp, các ngành đã tích cực triển khai chủ trương của Đảng về tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và đạt được một số kết quả quan trọng. Công tác xây dựng và hoàn thiện hệ thống pháp luật về cán bộ, công chức, viên chức có nhiều tiến bộ; đã sửa đổi, bổ sung và ban hành mới hệ thống tiêu chuẩn chức danh công chức, viên chức; từng bước xây dựng cơ cấu đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức một cách hợp lý. Đã triển khai xây dựng vị trí việc làm; đổi mới cơ chế, chính sách tuyển dụng, đánh giá, phân loại, bổ nhiệm, luân chuyển... Công tác quản lý nhà nước về nguồn nhân lực được quan tâm và nâng cao hiệu lực, hiệu quả. Quá trình thực hiện tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức được thực hiện công khai, dân chủ, tạo được sự đồng thuận của các cấp, các ngành. Nhiều cán bộ, công chức, viên chức không đủ tiêu chuẩn, điều kiện về chuyên môn, nghiệp vụ, sức khỏe, phẩm chất được đưa ra khỏi bộ máy nhà nước; tuyển chọn những người có trình độ, năng lực chuyên môn cao hơn, đáp ứng yêu cầu công việc để bổ sung vào các cơ quan thuộc hệ thống chính trị. Chất lượng và cơ cấu của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức có sự chuyển biến tích cực.

2- Tuy nhiên, hiệu quả công tác tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức còn hạn chế, tổng số biên chế có xu hướng tăng lên, nhất là trong khu vực sự nghiệp công lập và cán bộ, công chức cấp xã. Cơ cấu công chức, viên chức còn chưa hợp lý về số lượng, chức danh ngạch, chức danh nghề nghiệp; trình độ, độ tuổi, dân tộc, giới tính, nhất là tương quan cơ cấu giữa các cơ quan trung ương với các cơ quan địa phương. Chưa xác định rõ, đầy đủ chức năng, nhiệm vụ, yêu cầu quản lý nhà nước, yêu cầu cung cấp dịch vụ công của từng ngành, từng lĩnh vực, từng khu vực cụ thể để làm cơ sở xây dựng, hoàn thiện cơ cấu công chức, viên chức phù hợp. Công tác đánh giá, phân loại cán bộ, công chức, viên chức vẫn là khâu yếu. Thi nâng ngạch công chức, viên chức chất lượng thấp, còn tình trạng để giải quyết chế độ, chính sách,...

3- Những hạn chế trên chủ yếu là do nguyên nhân chủ quan. Người đứng đầu cơ quan, tổ chức ở Trung ương và địa phương chưa làm hết thẩm quyền và trách nhiệm đối với công tác tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán b ộ, công chức, viên chức; còn có biểu hiện ngại va chạm, nể nang, thiếu nhất quán trong quán triệt, chỉ đạo, tổ chức thực hiện. Công tác quản lý biên chế phân tán, thiếu tập trung, thống nhất, chưa đáp ứng yêu cầu phát triển. Việc chia tách, thành lập mới và nâng cấp các đơn vị hành chính cấp huyện, cấp xã còn quá nhiều. Chế độ, chính sách về tinh giản biên chế, tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức chưa sát thực tiễn, chưa tạo được đột phá mạnh mẽ trong tinh giản và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức.

II- MỤC TIÊU, QUAN ĐIỂM VÀ NGUYÊN TẮC

1- Mục tiêu

Tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức; thu hút những người có đức, có tài vào hoạt động công vụ trong các cơ quan đảng, nhà nước và tổ chức chính trị - xã hội, đáp ứng được yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và hội nhập quốc tế; góp phần nâng cao năng lực, hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị , tiết kiệm , giảm chi thường xuyên, cải cách chính sách tiền lương.

2- Quan điểm

- Bảo đảm sự lãnh đạo của Đảng, quản lý của Nhà nước, phát huy vai trò giám sát của cơ quan dân cử, Mặt trận Tổ quốc, các tổ chức chính trị - xã hội và nhân dân trong quá trình thực hiện. Bộ Chính trị quy định quản lý thống nhất biên chế của cả hệ thống chính trị.

- Cả hệ thống chính trị thống nhất nhận thức và hành động, quyết tâm thực hiện tinh giản biên chế, nhưng không làm ảnh hưởng đến hoạt động của các cơ quan, tổ chức, đơn vị, bảo đảm hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị được giao.

- Tiến hành đồng bộ với các hoạt động cải cách hành chính, cải cách chế độ công vụ, công chức; nâng cao chất lượng khu vực dịch vụ công và đẩy mạnh xã hội hóa sự nghiệp công. Trên cơ sở danh mục vị trí việc làm, cơ cấu công chức, viên chức hợp lý để xác định biên chế phù hợp. Một việc chỉ giao cho một cơ quan chủ trì, chịu trách nhiệm chính, các cơ quan liên quan có trách nhiệm phối hợp thực hiện.

- Tinh giản biên chế đi đôi với cải cách tiền lương và đổi mới tổ chức bộ máy của cả hệ thống chính trị, đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng. Tỉ lệ tinh giản biên chế được xác định theo từng cơ quan, tổ chức, đơn vị, phù hợp với thực tế số lượng, chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của cơ quan, đơn vị.

- Cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức hợp lý về trình độ chuyên môn, ngạch, chức danh nghề nghiệp và độ tuổi, giới tính, dân tộc.

Ảnh minh họa - Nguồn: TTXVN.

III- NHIỆM VỤ VÀ GIẢI PHÁP

1- Tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục

Thông qua các phương tiện thông tin đại chúng, hội nghị quán triệt, tập huấn để tuyên truyền, giáo dục sâu rộng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức và nhân dân, nhằm nâng cao nhận thức, trách nhiệm về mục tiêu, quan điểm, ý nghĩa, yêu cầu của công tác tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức. Qua đó, nâng cao trách nhiệm, thống nhất nhận thức và hành động của từng cấp, từng ngành và mỗi cán bộ, công chức, viên chức của hệ thống chính trị. Đồng thời, tạo sự đồng thuận của nhân dân đối với chủ trương quan trọng này.

2- Tiếp tục rà soát, sắp xếp, kiện toàn tổ chức bộ máy, tinh giản biên chế

a) Về tổ chức bộ máy, kiện toàn hệ thống chính trị từ Trung ương đến cơ sở, bảo đảm bộ máy đồng bộ, tinh gọn, ổn định, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ.

- Tập trung rà soát, sắp xếp, kiện toàn tổ chức các cơ quan, đơn vị của Đảng, Nhà nước và các tổ chức chính trị - xã hội. Trước mắt, giữ ổn định tổ chức như hiện nay. Không thành lập các tổ chức trung gian; chỉ thành lập tổ chức mới trong trường hợp cá biệt thật sự cần thiết do yêu cầu của thực tiễn. Rà soát để sửa đổi quy định về tổ chức bộ máy và biên chế trong các văn bản pháp luật hiện hành không thuộc chuyên ngành Luật Tổ chức nhà nước.

- Kiện toàn tổ chức bộ máy phải gắn với hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ. Tiếp tục củng cố và nâng cao hoạt động của mô hình quản lý đa ngành, đa lĩnh vực. Xem xét để hợp nhất các tổng cục, cục, vụ; cơ bản không để cấp phòng trong các đơn vị tham mưu thuộc cơ quan Trung ương.

- Phân loại các cơ quan hành chính làm cơ sở xác định tổ chức, bộ máy phù hợp với yêu cầu quản lý và nâng cao chất lượng cung ứng các nhu cầu cơ bản thiết yếu phục vụ nhân dân. Những nhiệm vụ mà cơ quan nhà nước không cần thiết phải trực tiếp thực hiện hoặc thực hiện không có hiệu quả thì chuyển sang các tổ chức ngoài nhà nước đảm nhận.

Rà soát lại bộ máy các sở, ban, ngành ở địa phương để kiện toàn các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh, cấp huyện theo hướng thu gọn đầu mối, giảm bớt khâu trung gian, quản lý đa ngành, đa lĩnh vực. Chú ý phân biệt rõ mô hình chính quyền đô thị và chính quyền nông thôn.

- Quy định chặt chẽ điều kiện, tiêu chí thành lập, giải thể, sáp nhập đơn vị hành chính các cấp theo hướng khuyến khích sáp nhập đơn vị hành chính cấp xã, bảo đảm cơ bản không tăng số lượng đơn vị hành chính ở địa phương.

- Hoàn thiện quy hoạch mạng lưới các đơn vị sự nghiệp công lập theo ngành, lĩnh vực. Phân loại đơn vị sự nghiệp để thực hiện các hình thức chuyển đổi phù hợp (hoạt động theo mô hình doanh nghiệp, từng bước cổ phần hóa, hợp tác công tư...). Đẩy mạnh xã hội hóa các đơn vị sự nghiệp công lập có khả năng tự bảo đảm toàn bộ chi phí hoạt động (trường đại học, học viện, viện nghiên cứu, cơ sở dạy nghề, bệnh viện...) theo hướng tiếp tục đẩy mạnh việc giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tài chính, nhân sự và khuyến khích thành lập các tổ chức cung ứng dịch vụ công thuộc các thành phần ngoài nhà nước, nhất là lĩnh vực giáo dục - đào tạo, y tế, khoa học. Tăng cường kiểm tra, giám sát của các cơ quan nhà nước và nhân dân đối với hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập.

b) Về tinh giản biên chế

- Kiên trì thực hiện chủ trương tinh giản biên chế cán bộ, công chức, viên chức, bảo đảm không tăng tổng biên chế của cả hệ thống chính trị. Trường hợp phải thành lập tổ chức mới hoặc được giao nhiệm vụ mới thì các cơ quan tổ chức, đơn vị tự cân đối, điều chỉnh trong tổng số biên chế hiện có.

Đối với lĩnh vực giáo dục - đào tạo, thành lập mới trường, tăng lớp, tăng học sinh; lĩnh vực y tế thành lập mới tổ chức, tăng quy mô giường bệnh... thì có thể bổ sung biên chế phù hợp, nhưng phải quản lý chặt chẽ.

Giữ ổn định biên chế của các tổ chức xã hội, xã hội - nghề nghiệp đến hết năm 2016. Từ năm 2017, thực hiện khoán hoặc hỗ trợ kinh phí để thực hiện các nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước giao.

- Từng cơ quan, tổ chức, đơn vị của Đảng, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội, đơn vị sự nghiệp công lập phải xây dựng kế hoạch tinh giản biên chế trong 7 năm (2015 - 2021) và từng năm trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt để tổ chức thực hiện. Trong đó, phải xác định tỉ lệ tinh giản biên chế đến năm 2021 tối thiểu là 10% biên chế của bộ, ban, ngành, tổ chức chính trị - xã hội, tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Đối với đơn vị sự nghiệp công lập có nguồn thu sự nghiệp, khuyến khích đẩy mạnh chuyển đổi thêm 10% số lượng viên chức sang cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm và xã hội hóa, thay thế nguồn trả lương từ ngân sách nhà nước bằng việc trả lương từ nguồn thu sự nghiệp.

Các cơ quan, tổ chức, đơn vị chỉ tuyển dụng số cán bộ, công chức, viên chức mới không quá 50% số biên chế cán bộ, công chức, viên chức đã thực hiện tinh giản biên chế và không quá 50% số biên chế cán bộ, công chức, viên chức đã giải quyết chế độ nghỉ hưu hoặc thôi việc theo quy định.

- Sớm hoàn thành việc xác định vị trí việc làm trong các cơ quan, tổ chức hành chính và đơn vị sự nghiệp công lập của Đảng, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội để làm căn cứ xác định biên chế phù hợp.

Rà soát trình độ đào tạo, năng lực của công chức, viên chức để có kế hoạch sắp xếp, bố trí sử dụng phù hợp với vị trí việc làm và yêu cầu nhiệm vụ. Có biện pháp đồng bộ để tinh giản biên chế đối với những cán bộ, công chức, viên chức không hoàn thành nhiệm vụ, không đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, không đạt tiêu chuẩn quy định (phẩm chất, năng lực, sức khỏe), những người dôi dư do sắp xếp lại tổ chức.

- Đẩy mạnh thực hiện kiêm nhiệm đối với một số chức danh của cán bộ, công chức từ trung ương đến cấp xã, nhất là kiêm nhiệm đối với các chức danh cán bộ không chuyên trách ở cấp xã và ở thôn, tổ dân phố. Khoán kinh phí chi trả phụ cấp để khuyến khích giảm dần số lượng những người hoạt động không chuyên trách và tăng thu nhập của cán bộ, công chức cấp xã. Sớm sửa đổi Quy định về cán bộ, công chức cấp xã theo hướng tinh gọn, giảm bớt chức danh theo tinh thần Kết luận số 64-KL/TW, ngày 28-5-2013 của Hội nghị Trung ương 7 khóa XI.

Giải quyết chế độ, chính sách đối với cán bộ chuyên trách cấp xã khi hết nhiệm kỳ mà không đủ điều kiện tái cử; xây dựng cơ chế quản lý cán bộ không chuyên trách ở cấp xã và ở thôn, tổ dân phố gắn với phát huy quyền làm chủ, giám sát của nhân dân và đẩy mạnh thực hiện các hình thức tự quản tại cộng đồng dân cư.

c) Về nguồn kinh phí thực hiện tinh giản biên chế

- Đối với cán bộ, công chức làm việc trong các cơ quan, tổ chức do Trung ương quản lý thì ngân sách trung ương bảo đảm. Đối với cán bộ, công chức làm việc trong cơ quan, đơn vị, tổ chức do địa phương quản lý thì ngân sách địa phương bảo đảm theo phân cấp ngân sách, nếu ngân sách địa phương khó khăn thì đề nghị cơ quan có thẩm quyền quyết định ngân sách trung ương hỗ trợ.

- Đối với công chức, viên chức làm việc trong đơn vị sự nghiệp công lập do ngân sách nhà nước hỗ trợ một phần hoặc ngân sách nhà nước bảo đảm toàn bộ chi phí hoạt động thường xuyên thì lấy từ nguồn kinh phí hoạt động của đơn vị. Trường hợp kinh phí của đơn vị không đủ thì ngân sách nhà nước bổ sung theo quy định.

- Đối với công chức, viên chức và người lao động làm việc trong đơn vị sự nghiệp công lập tự bảo đảm toàn bộ chi phí hoạt động thường xuyên, kinh phí lấy từ nguồn thu sự nghiệp của đơn vị.

- Đối với cán bộ, công chức, viên chức được Nhà nước cử giữ các chức danh lãnh đạo, quản lý hoặc đại diện vốn của Nhà nước tại các doanh nghiệp nhà nước, kinh phí lấy từ nguồn Quỹ hỗ trợ lao động dôi dư do sắp xếp lại công ty, doanh nghiệp nhà nước theo quy định của pháp luật.

- Đối với các hội thì lấy từ nguồn kinh phí của hội, trường hợp kinh phí không đủ chi trả thì trình cơ quan nhà nước có thẩm quyền xem xét, quyết định ngân sách nhà nước hỗ trợ.

3- Xây dựng cơ cấu đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức

Cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức theo ngạch, chức danh nghề nghiệp, vị trí việc làm và trình độ đào tạo phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, bảo đảm cơ cấu phù hợp về nữ, người dân tộc thiểu số.

Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn chức danh, chức vụ công chức, viên chức từ thứ trưởng, chuyên gia, chuyên viên cao cấp và tương đương trở xuống theo hướng chú trọng phẩm chất, trình độ, năng lực. Mỗi tiêu chuẩn của c hức vụ lãnh đạo, quản lý đều phải quy định ngạch công chức hoặc chức danh nghề nghiệp của viên chức tương ứng.

Chỉ bổ nhiệm chức danh chuyên gia, chuyên viên cao cấp đối với công chức làm nhiệm vụ nghiên cứu, tham mưu tổng hợp chiến lược ở các bộ, ban, ngành Trung ương, lãnh đạo cấp ủy, Ủy ban nhân dân, Hội đồng nhân dân và người đứng đầu các sở, ban, ngành, tổ chức chính trị - xã hội cấp tỉnh.

4- Nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác quản lý biên chế cán bộ, công chức, viên chức

- Thực hiện nghiêm Quyết định số 253-QĐ/TW, ngày 21-7-2014 của Bộ Chính trị về quản lý biên chế thống nhất của hệ thống chính trị. Hằng năm, Bộ Chính trị cho ý kiến về quản lý biên chế và định hướng bố trí biên chế của cả hệ thống chính trị.

Rà soát và hoàn thiện các quy định của pháp luật về quản lý biên chế để bảo đảm thống nhất quản lý đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của toàn bộ hệ thống chính trị.

- Đổi mới phương thức tuyển dụng công chức, viên chức (bao gồm cả tuyển chọn lãnh đạo quản lý); cơ chế đánh giá công chức, viên chức theo nguyên tắc: Cấp trên đánh giá cấp dưới, người đứng đầu đánh giá những người thuộc quyền quản lý, cấp trên trực tiếp đánh giá người đứng đầu. Cải tiến phương thức, quy trình bổ nhiệm, bổ nhiệm lại cán bộ, công chức, viên chức lãnh đạo quản lý theo hướng đề cao trách nhiệm của cấp có thẩm quyền bổ nhiệm xem xét, quyết định trên cơ sở tiêu chuẩn, điều kiện và kết quả công việc.

- Quy định rõ số lượng cấp phó phù hợp trong các cơ quan, tổ chức của Đảng, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội từ Trung ương đến địa phương.

- Tiếp tục thực hiện cơ chế khoán kinh phí quản lý hành chính gắn với chế độ tiền thưởng để khuyến khích những người làm việc tốt, hiệu quả.

- Sớm xây dựng cơ chế thu hút người có tài năng, các chuyên gia trong các ngành, lĩnh vực vào làm việc tại các cơ quan của Đảng, Nhà nước và các đơn vị sự nghiệp công lập; thực hiện chính sách thu hút, tạo nguồn cán bộ, công chức từ sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, nhà khoa học trẻ vào công tác trong các cơ quan, tổ chức thuộc hệ thống chính trị.

- Đổi mới và nâng cao chất lượng công tác bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức gắn với tiêu chuẩn chức danh.

IV- TỔ CHỨC THỰC HIỆN

1- Các tỉnh ủy, thành ủy, ban đảng, ban cán sự đảng, đảng đoàn, đảng ủy trực thuộc Trung ương tổ chức học tập, quán triệt, xây dựng kế hoạch thực hiện Nghị quyết phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và tình hình thực tiễn của ngành, địa phương, cơ quan, đơn vị.

Chú trọng công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện Nghị quyết. Đề cao trách nhiệm người đứng đầu cấp ủy, chính quyền, cơ quan, tổ chức. Nếu địa phương, cơ quan, tổ chức, đơn vị không thực hiện được tỉ lệ tinh giản biên chế theo kế hoạch đã được phê duyệt hằng năm thì phải xem xét, xử lý trách nhiệm người đứng đầu theo quy định của Đảng, Nhà nước.

2- Đảng đoàn Quốc hội, Ban cán sự đảng Chính phủ lãnh đạo, chỉ đạo việc rà soát, sửa đổi, hoàn thiện pháp luật về tổ chức, cán bộ để thực hiện Nghị quyết của Bộ Chính trị.

3- Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức chính trị - xã hội tổ chức học tập, quán triệt trong đoàn viên, hội viên và nhân dân để tạo sự đồng thuận, thống nhất về nhận thức và hành động thực hiện Nghị quyết.

4- Ban cán sự đảng Bộ Nội vụ chủ trì, phối hợp với các ban đảng, ban cán sự đảng, đảng đoàn, đảng ủy trực thuộc Trung ương triển khai các nội dung liên quan đến nâng cao hiệu quả quản lý, sử dụng cán bộ, công chức, viên chức; xây dựng phương án sắp xếp lại tổ chức bộ máy, thu gọn đầu mối trong các cơ quan, tổ chức, đơn vị sự nghiệp công lập thuộc hệ thống hành chính nhà nước từ trung ương đến cấp xã; thường xuyên theo dõi, kiểm tra, đôn đốc, sơ kết, tổng kết và định kỳ báo cáo Bộ Chính trị, Ban Bí thư kết quả thực hiện Nghị quyết.

Theo website ĐCSVN



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Thứ Ba, 21 tháng 4, 2015

2021 tinh giản ít nhất 10% biên chế - VietNamNet

Tỷ lệ tinh giản biên chế đến năm 2021 tối thiểu là 10% biên chế của bộ, ban, ngành...

Bộ Chính trị vừa có Nghị quyết 39-NQ/TW về việc tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, trong đó, đề ra 4 nhiệm vụ và giải pháp.

Về tổ chức bộ máy, Bộ Chính trị chỉ đạo, trước mắt, giữ ổn định tổ chức như hiện nay. Không thành lập các tổ chức trung gian; chỉ thành lập tổ chức mới trong trường hợp cá biệt thật sự cần thiết do yêu cầu của thực tiễn.

tinh giản biên chế, Bộ Chính trị

Ảnh minh họa - TTXVN

Về tinh giản biên chế, Bộ Chính trị chỉ đạo kiên trì thực hiện chủ trương tinh giản biên chế cán bộ, công chức, viên chức, bảo đảm không tăng tổng biên chế của cả hệ thống chính trị. Trường hợp phải thành lập tổ chức mới hoặc được giao nhiệm vụ mới thì các cơ quan tổ chức, đơn vị tự cân đối, điều chỉnh trong tổng số biên chế hiện có. Giữ ổn định biên chế của các tổ chức xã hội, xã hội- nghề nghiệp đến hết năm 2016. Từ năm 2017, thực hiện khoán hoặc hỗ trợ kinh phí để thực hiện các nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước giao.

Bộ Chính trị yêu cầu, từng cơ quan, tổ chức, đơn vị của Đảng, Nhà nước, tổ chức chính trị- xã hội, đơn vị sự nghiệp công lập phải xây dựng kế hoạch tinh giản biên chế trong 7 năm (2015-2021) và từng năm trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt để tổ chức thực hiện. Trong đó, phải xác định tỷ lệ tinh giản biên chế đến năm 2021 tối thiểu là 10% biên chế của bộ, ban, ngành, tổ chức chính trị- xã hội, tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương.

Các cơ quan, tổ chức, đơn vị chỉ tuyển dụng số cán bộ, công chức, viên chức mới không quá 50% số biên chế cán bộ, công chức, viên chức đã thực hiện tinh giản biên chế và không quá 50% số biên chế cán bộ, công chức, viên chức đã giải quyết chế độ nghỉ hưu hoặc thôi việc theo quy định.

Theo VOV

 


Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Tuyển dụng bằng công nghệ đang là xu hướng mới - BizLIVE

Khảo sát mới của JobStreet.com trên 280 doanh nghiệp vào tháng 3. 2015 cho thấy 65% giới nhân sự đang sáng tạo hơn trong công tác tuyển dụng bằng cách sử dụng công nghệ như dùng hệ thống sàng lọc, quản lý hồ sơ trực tuyến, tăng cường quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng qua trang hồ sơ doanh nghiệp, web banner..

Thay vì sử dụng những tập hồ sơ việc làm dày 2 đến 3 trang giấy mà giới nhân sự phải bỏ hàng giờ ra để đọc thì bây giờ giới nhận sự đang bắt đầu tuyển dụng trực tuyến. Không những thế, 80% ứng viên đang tìm kiếm các cơ hội việc làm trên mạng tuyển dụng.

Tuy nhiên, mức độ thành công của tuyển dụng phải phụ thuộc phần lớn vào công nghệ khi số lượng người dùng internet tại Việt Nam ngày càng gia tăng lên đến 44% dân số .

Việc tuyển dụng bằng công nghệ sẽ khiến quy trình bớt cồng kềnh và phức tạp nhưng hiệu quả mang lại lớn hơn trước rất nhiều, bởi với sự hỗ trợ của công nghệ, công tác tìm kiếm, thu hút nhân tài đã mang tính chiến lược, trọng tâm và bài bản hơn bao giờ hết.

Theo bà Angie S.W Phang, Tổng Giám đốc JobStreet.com Việt Nam: "Công nghệ thay đổi thị trường tuyển dụng một cách mạnh mẽ. Những doanh nghiệp nắm bắt và sử dụng các công nghệ tiên tiến trong tuyển dụng sẽ có ưu thế cạnh tranh hơn so với các đối thủ khác".

Do đó, thay vì đầu tư một khoản lớn thời gian và ngân sách vào các chiến dịch quảng cáo việc làm trên báo và các ấn phẩm in, hoặc tốn quá nhiều công sức để tải hồ sơ gửi đến qua email thì doanh nghiệp giờ chỉ cần đăng nhập vào hệ thống quản lý tuyển dụng SiVA của Jobstreet và đưa ra những tiêu chí sàng lọc cho mỗi vị trí đăng tuyển.

Sau đó, hệ thống sẽ tự động làm công việc gợi ý và thu hút những ứng viên phù hợp ứng tuyển vào việc làm được quảng cáo.

Công nghệ gợi ý này đã được sử dụng và chứng thực với 63% doanh nghiệp tại Hội thảo Café Nhân Sự tháng 3 khi được khảo sát đã cho rằng hệ thống SiVA giúp tiết kiệm thời gian và công sức nhưng vẫn mang lại hiệu quả cao trong tuyển dụng.

Trên thực tế, McDonald's với nhu cầu tuyển dụng lớn khi mới bước chân vào thị trường Việt Nam đã sàng lọc hơn 1000 hồ sơ với hệ thống SiVA và tuyển thành công 200 nhân viên trong vòng hai tuần. Tất cả công tác tuyển dụng trên theo McDonald's chỉ được đảm nhiệm bởi một chuyên gia nhân sự.

"Tương lai thị trường nhân sự sẽ không dừng ở đây khi công nghệ ngày càng phát triển. Tuyển dụng và tìm việc sẽ không còn mất quá thiếu thời gian và lãng phí công sức nữa, mà trở thành sự trải nghiệm những sản phẩm công nghệ sáng tạo", bà Angie nhận định.

Theo Một Thế Giới



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Đang họp nóng về tuyển sinh lớp 6 tại Hà Nội - VietNamNet

- 14h chiều nay, 21/4, tại buổi giao ban báo chí của Thành ủy Hà Nội, lãnh đạo Sở GD-ĐT đã trả lời  những nội dung đang được dư luận quan tâm về tuyển sinh lớp 6 năm học 2015-2016.

Đại diện Sở GD-ĐT cho biết, tuyển sinh bằng IQ, EQ là cách chuyển từ đơn môn sang đa môn, và kích thích năng lực sáng tạo trong học sinh. Nhưng đây là vấn đề mới, chưa được phổ biến trong dư luận nên mới có những quyết định thay đổi trong vòng 1 ngày.

Riêng với vấn đề có xóa bỏ hệ chuyên THCS trong Trường THPT Chuyên Hà Nội - Amsterdam hay không, lãnh đạo ngành giáo dục Thủ đô vẫn còn bỏ ngỏ.

Lộ trình cấm thi tuyển

Trước đó, theo một chỉ thị của Bộ GD-ĐT về chấn chỉnh việc dạy thêm, học thêm ở bậc tiểu học, các trường THCS sẽ không được tổ chức thi tuyển bằng các môn văn hóa.

tuyển sinh lớp 6

Không khí buổi giao ban báo chí Thành ủy Hà Nội. 

Thực hiện quy định này, một số trường phổ thông trên địa bàn Hà Nội không tuyển sinh theo tuyến đã xác định những cách thức tuyển chọn học sinh vào lớp 6 như: cho học sinh làm bài đo nghiệm các chỉ số IQ, EQ; cho học sinh tham gia "ngày trải nghiệm", kết hợp xét tuyển theo học bạ và các thành tích khác của học sinh từ bậc tiểu học... Phương án riêng của các trường này đã được sở GD-ĐT thống nhất vào ngày 17/4. Thế nhưng, đến tối 17/4, UBND thành phố Hà Nội đã có văn bản nhắc nhở một lần nữa việc thực hiện nghiêm túc chỉ thị của Bộ GD-ĐT.

Các thắc mắc

Tại buổi họp báo, các phóng viên thắc mắc tại sao quyết định cho phép 3 trường được xét tuyển lại thay đổi sau đó một ngày. 

Phóng viên báo Thanh Niên hai lần nhắc lại câu hỏi tại sao trong nhiều năm, Hà Nội vẫn để tồn tại hệ chuyên lớp 6, liệu Sở GD-ĐT Hà Nội có tính xóa bỏ mô hình trường chuyên như hệ thống Trường THPT chuyên Hà Nội – Amsterdam hiện nay?

Phóng viên báo An ninh Thủ đô đặt vấn đề có nên để trường chuyên này tuyển sinh vào lớp 6 bằng cách bốc thăm - như cách đang làm với một số trường mầm non.

Trước sự lúng túng của một số trường phổ thông, các phóng viên cũng đặt câu hỏi ngành giáo dục có cách giải quyết cụ thể nào hỗ trợ.

Lý do thay đổi cách xét tuyển sau 1 ngày

Sau khi lắng nghe các câu hỏi, ông Phạm Văn Đại, Phó Giám đốc Sở GD-ĐT Hà Nội đã phân nhóm thành "3 vấn đề cần làm rõ" và có hồi đáp.

Ông Đại cho biết, ngay từ năm học 2014-2015 chuẩn bị cho kế hoạch năm sau, sở đã xây dựng tất cả kế hoạch để tuyển sinh đầu cấp để tuyển sinh.

Theo đó, việc tuyển sinh từ mầm non đến THCS trách nhiệm thuộc UBND các quận huyện. Muốn làm tốt phải chỉ đạo các trường làm nghiêm túc, công khai, minh bạch, đảm bảo tạo điều kiện cho người dân và học sinh thủ đô.

tuyển sinh lớp 6
Ông Phạm Văn Đại
Chỉ thị của Bộ GD-ĐT cấm các trường không khảo sát học sinh đầu cấp và tuyển sinh vào lớp 6.  "Chúng tôi nhận thấy đây là vấn đề mới, cần tính đến đặc thù Thủ đô đang xây dựng trường chất lượng cao nên đã có văn bản xin ý kiến đặc thù. Bộ GD-ĐT đã hồi đáp với tinh thần "yêu cầu các trường thực hiện nghiêm túc không tuyển sinh đầu cấp, đặc biệt là lớp 6".

Để thận trọng, Sở GD-ĐT Hà Nội đã đề nghị các trường có lượng học sinh đăng ký vượt chỉ tiêu tuyển sinh phải xây dựng đề án khả thi về tuyển sinh cho phù hợp.

Qua trao đổi, Hà Nội nhận thấy  3 trường có khả năng thử thí điểm đánh giá năng lực qua các trò chơi trí tuệ, EQ, IQ là THCS Nguyễn Tất Thành, Lương Thế Vinh và Marie Curie.

"Các trường làm có thể làm đột phá tuyển sinh cho ngành, chuyển từ đơn môn sang đa môn, và kích thích năng lực sáng tạo trong học sinh" - ông Đại giải thích.

Trong quá trình tham khảo dư luận, có 2 luồng ý kiến nổi lên:

Luồng ý kiến đầu tiên đồng tình và cho rằng đây là phương pháp tiên tiến thế giới hay dùng trong tuyển sinh và tuyển dụng trong các công ty, tập đoàn lớn.

Luồng ý kiến hai, muốn đánh giá IQ, EQ cần cơ sở hoặc trung tâm bên ngoài mới đánh giá năng lực thực sự của người học. Cần có hệ thống giáo sư, chuyên gia chuyên nghiên cứu về vấn đề này mới có thể xây dựng hệ thống câu hỏi chính xác, phù hợp lứa tuổi. Trong khi các trường chuyên gia còn thiếu....

'Xét thấy việc này còn mới, chưa được phổ biến trong dư luận, ban giám đốc đã điều chỉnh phương án và quyết định xét tuyển với tất cả các trường tuyển sinh vào lớp 6 trong năm 2015-2016".

Ông Đại cho biết thêm, thời gian tới sở sẽ cùng các phòng GD-ĐT tăng cường cơ sở vật chất có chất lượng tốt, điều động luân chuyển giáo viên để học sinh có chỗ học thuận lợi.

Cách tuyển sinh của Trường Lê Lợi, Cầu Giấy

Ông Đại thông tin thêm, trong số 623 trường  THCS của thành phố, có 9 trường mà lượng hồ sơ đăng ký xét tuyển lớn hơn chỉ tiêu. Đó là các trường Lê Lợi, Nam Từ Liêm, Cầu Giấy, Marie Curie, Nguyễn Tất Thành, Trường THPT chuyên Hà Nội - Amsterdam..

Ông Nguyễn Văn Phong, Phó Ban Tuyên giáo Thành ủy Hà Nội nhìn nhận, báo chí chủ yếu tập trung vào 3 trường Marie Curie, Lương Thế Vinh, Nguyễn Tất Thành... Nhìn tổng thể,  3 trường trong hơn 600 trường chỉ là nhóm cá biệt.

Buổi họp báo có sự tham gia của ông Quốc Anh, Hiệu trưởng THCS Lê Lợi (thị xã Hà Đông) và bà Nguyễn Thị Kim Anh (Hiệu trưởng Trường THCS Cầu Giấy). Đây là những trường công lập được xác định theo mô hình "trường chất lượng cao".

tuyển sinh lớp 6
Ông Quốc Anh

Ông Quốc Anh cho biết, trường xét tuyển dựa trên kết quả học tập 5 năm của học sinh. "Từ lớp 1 đến lớp 4, chúng tôi vẫn có dữ liệu, còn các cuộc thi của sở, văn nghệ thể dục thể thao chúng tôi sẽ tính điểm, xếp từ cao đến thấp và sẽ công khai cho phụ huynh. Họ thấy rõ ràng như vậy thì cũng bình thường, không có vấn đề gì".

tuyển sinh lớp 6
Bà Kim Anh

Còn bà Kim Anh chia sẻ: Những năm trước, Trường THCS Cầu Giấy tổ chức thi tuyển với áp lực rất lớn. Năm 2014-2015, trường có hơn 2.000 hồ sơ với chỉ tiêu 240 học sinh. Năm nay, phương án của trường là xét tuyển dựa trên thành tích các em đạt được ở các cuộc thi.  Ở bậc Tiểu học, có nhiều môn toán, tiếng Anh, tin học trẻ trên mạng, văn nghệ và các cấp. Quy đổi ra điểm và lấy từ trên cao xuống thấp.

Bà Kim Anh cho biết, trường đang khẩn trương làm phương án cụ thể và sớm công khai trên web của trường khi được chấp thuận.

Ông Phạm Văn Đại, Phó Giám đốc Sở GD-ĐT Hà Nội: Hà Nội không có trường chuyên lớp chọn trong cấp THCS. Chỉ là thí điểm trường chất lượng cao, phục vụ nâng cao dân trí của nhân dân thủ đô, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao của thành phố.

 Ông Nguyễn Văn Phong, Phó Trưởng ban Tuyên giáo Thành ủy Hà Nội:  Trong 623 trường THCS của thành phố, báo chí đề cập khá nhiều nhưng chủ yếu tập trung vào 3 trường THCS. Chỉ xin trao đổi nếu đặt trong tổng thể các trường trên địa bàn thành phố, 3 trường trên 623 trường cũng chỉ là cá biệt. Rất mong các báo chí quan tâm đến số đại chúng có vấn đề gì không khi thực hiện chủ trương này của Bộ GD-ĐT. Sẽ không thỏa đáng nếu chúng ta dành thời gian quá nhiều, sự quan tâm cho một số trường.



Đăng ký bản tin : Nguon tin
Share:

Blog Archive

Definition List

Contact

Support